標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設現(xiàn)狀及建議

  
  一、我市基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
  統(tǒng)計員基本情況。從人員結構看,我市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)現(xiàn)有統(tǒng)計員xx名,綜合、企業(yè)一人兼任的xx人。在xx名統(tǒng)計員中,男xx人,女xx人。從年齡結構看,全市統(tǒng)計員平均年齡xx歲,xx歲以上的xx人,xx歲以下的xx人。年齡最大的為xx歲,最小的為xx歲。中專及以下文化程度的有xx人,大專及以上的有xx人。從工作時間看。統(tǒng)計工作占總工作時間平均為xx%,每月完 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略347字,正式會員可完整閱讀)…… 
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隊伍不穩(wěn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員中,企業(yè)統(tǒng)計員相對穩(wěn)定,綜合統(tǒng)計員變動較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在變換統(tǒng)計人員時,很少考慮統(tǒng)計工作連貫性、業(yè)務性的需要,隨意性較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員很少有干五年以上的,一般是二、三年,甚至各別的一年換一個,這樣的變換頻度是很難適應統(tǒng)計工作需要,統(tǒng)計員的素質(zhì)很難提高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報工作中,由于新上一批統(tǒng)計員,以往培訓的人員不再從事統(tǒng)計工作,導致一季度的聯(lián)網(wǎng)職報銜接不緊密,為全市的聯(lián)網(wǎng)職報工作帶來了相當大的被動。
  x、工作時間不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員一般都身兼數(shù)職,全市專門從事統(tǒng)計工作的僅一人,以統(tǒng)計工作為“主業(yè)”的也為數(shù)不多,統(tǒng)計員真正用來做統(tǒng)計工作的時間相對較少。
  x、業(yè)務知識不專。真正學統(tǒng)計或經(jīng)濟的極少,就整個文化層次,以大專居多,本科層次的很少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員中接受過連續(xù)的統(tǒng)計知識培訓的也不多,除一部分本局組織培訓外,大多數(shù)是前任教后任,或是自學專業(yè)知識。
  x、福利待遇不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員中如果不是行政編制,待遇比對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它站所人員待遇偏低。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至連自己基本的工資福利也難以保證,靠兼職其工作爭取待遇,如掛靠烤煙辦、財政所等等。
  x、工作激情不夠。由于一系列工作強度、待遇、工作難度和領導重視程度等原因,統(tǒng)計工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位中不是“熱門”崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員工作激情普遍不夠。
  x、工作效果不平。在一定程度上,基層統(tǒng)計人員的工作只局限于一種簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)的機械匯總,而忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是:一方面是基層統(tǒng)計人員少,而各種統(tǒng)計調(diào)查過多,個人承擔的工作過重,無暇開展統(tǒng)計服務。另一方面,部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì) ……(未完,全文共3747字,當前只顯示902字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設現(xiàn)狀及建議

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