| 標(biāo)題：公司征文--對學(xué)生“走”和“留”的一點看法 | ||
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公司征文--對學(xué)生“走”和“留”的一點看法 我是二00二年畢業(yè)的學(xué)生，在中鐵十六局電務(wù)公司工作快三年了。三年期間，去過海邊城市秦皇島，走過山區(qū)朔黃線的長梁山隧道，住過神朔線陰塔的村民小屋。 我是學(xué)生出身的，那就從學(xué)生說起吧。我那一年來的學(xué)生現(xiàn)在還有幾位呀？掐指算算，一、二、三、四，還有四位。走的就走了，天要下雨，娘要嫁人，這些事情是無法挽回的。這些事情在我們電務(wù)公司也是老生常談了，我也只能說說發(fā)生在自己身邊的事。 先說說“走”的問題吧。 第一種，待遇。這里所說的待遇，通俗一點說就是“錢”。錢的好處，錢的作用，尤其是在北京這個現(xiàn)代化大都市，不用說誰都知道。有些人就說，我們單位是個窮單位，要學(xué)會過窮日子，不要動不動就提待遇。我對這種觀點持否定態(tài)度。憑什么要我們過窮日子？難道我們父母辛辛苦苦把我 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略618字，正式會員可完整閱讀）……
已經(jīng)走的就走了，沒走的就要把他們留下。 第一種，待遇留人。人有很多種，每個人的需求層次不一樣。這些需求包括：錢，升職的機(jī)會，安全感，自尊心，成就感等。我覺得很多員工的需求層次是在“錢”上。要激發(fā)員工的積極性，就是滿足他們的需求，然后讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。劉董事長曾經(jīng)說過，要會花錢。我覺得對外我們要會投資會花錢，對內(nèi)同樣也應(yīng)該這樣。我們完全可以這樣理解，把對員工發(fā)的工資也理解為一種投資，把錢投出去并不是沒了，是為了賺回更多的錢。這種投入，我覺得投資越多，回報肯定就越多；投資少，回報肯定就少；不投資，那就沒有回報。所以，不管單位有多窮，這種投資是必須的也是必要的，而且單位越窮越應(yīng)該抓緊時間投資，單位越窮，人心就越散，隊伍就越不好帶，如果不做好這種投資，單位只能越走越困難。 第二種，事業(yè)留人 。什么是事業(yè)？事業(yè)就是做事的一種業(yè)，一生為之奮斗的事。要激發(fā)員工的積極性，特別是大學(xué)生，企業(yè)應(yīng)該明確指出學(xué)生的發(fā)展道路，企業(yè)應(yīng)該告訴學(xué)生只要你這樣做了會得到什么待遇什么職位，如果你那么做了會得到什么待遇什么職位，如果不做事會有什么后果。只要你講清楚，學(xué)生自己就知道該做什么不該做什么。如果只是把學(xué)生當(dāng)作雜役來使喚，什么道理都不跟他們講，什么話都不跟他們說，那么絕對嚴(yán)重挫傷人的積極性，主動能動性，最后變成一個“不聽話”的員工，或者是“懶惰”的員工，或者是“搗亂”的員工，或者是“不動腦筋”的員工。還是那句話，學(xué)生變成什么樣的員工，跟企業(yè)、跟領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系，直接責(zé)任并不在學(xué)生本人。 第三種，感情留人。感情有很多種，我所說的就是企業(yè)員工之間真正的相互關(guān)心，相互愛護(hù)。什么是相互關(guān)心、相互愛護(hù)�。颗e個最簡單的例子，我從參加工作到現(xiàn)在快三年了，這期間生過很多次病，但是我哪一次生病領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心了？或者我哪一次生病職工幫助過我了？在我最需要關(guān)心的時候誰真正關(guān)心了？在這種冷冰冰的人際關(guān)系下，學(xué)生走了我覺得連再見都不會說的。在我生病的時候經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況是領(lǐng)導(dǎo)特別煩感，別人都不生病就你生病，或者是就是因為你生病又把我的事給誤了。員工之間也是，看笑話的多，關(guān)心的少，沒有體現(xiàn)出國有企業(yè)大家庭應(yīng)該有的溫暖。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)真正的問候兩句、關(guān)心兩句我覺得這些并不是很難做到的事，往往能把人心給暖起 ……（未完，全文共2669字，當(dāng)前只顯示1606字，請閱讀下面提示信息。收藏公司征文--對學(xué)生“走”和“留”的一點看法） 上一篇：《禁毒法》普法講義材料 下一篇：企業(yè)員工演講稿--創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，提升成本競爭力 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 學(xué)校 大學(xué)生 |