| 標題：縣教育系統(tǒng)信訪工作典型材料 |
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縣教育系統(tǒng)信訪工作典型材料 前些年,通城縣教育系統(tǒng)由于采取了一系列改革舉措，引發(fā)多種信訪矛盾，信訪總量呈逐年升高形勢，年信訪總量達300余起，被縣信訪局稱為“火藥桶”。但僅僅一年多時間，通城縣教育局信訪總量下降了3倍多，被評為全縣信訪工作先進單位。為什么通城教育信訪形勢急劇好轉呢？帶著這個問題，我們深入探訪了該局的信訪管理工作。 開放便民門 走進通城縣教育局機關大樓，第一眼看到的就是“信訪接待”四個大字，進門的第一間辦公室就是信訪接待室，門也 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略402字，正式會員可完整閱讀）…… 構建掃雷網(wǎng) 有一個10年前因經(jīng)濟問題被辭退的民辦教師，突然要求教育局恢復他的_身份，由于前些年教育站撤銷時，有關檔案資料保存不全，接訪工作處于被動狀態(tài)。他見拿不出有力的證明其辭退理由的原始書面材料，將上訪變成無理纏訪，后來變成威脅、恐嚇。教育局不厭其煩地組織專班深入學校反復調查，涉及到八個部門四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多位教師，終于查清10年前的辭退原因，所有理由和依據(jù)均被一一駁倒之后，他才開始息訪罷訴。 像教育系統(tǒng)這樣的老上訪戶,都有著由來已久的歷史遺留矛盾,且積怨較深，矛盾復雜，埋在教育系統(tǒng)的一顆顆地雷，一觸即響。通城縣教育局將這些重復信訪案、遺留信訪案、越級和_信訪案作為信訪穩(wěn)定的重中之重，堅決做到重難案件不拖延，刁難案件不回避，紀檢案件不積壓。一般是局長周宗亞同志親自掛帥，分管領導親自參與，組建機關責任股室和學校主要負責人共同參與的，雙線雙級重難信訪案件專案工作小組，縱橫交錯，上下聯(lián)動，人、財全力保障，責、權一路暢通，形成立體辦案態(tài)勢。并堅持做到問題不查清不放過，辦理不到位不放過，回復不滿意不放過，矛盾不化解不放過，有的直到信訪人走完所有信訪程序才息訪罷訴。 牢筑防火墻 “誰點的火，誰留的隱患，就該誰去撲滅和清除，之后還要搞秋后算帳，說明你預防針沒有打到位�！边@是周宗亞同志在全縣校長大會上反復強調的觀點。教育局始終堅持預防為主的信訪穩(wěn)定工作原則，要求各中小學校嚴格建立信訪預警、督辦、協(xié)調機制和信訪事故責任倒查制度。要求機關干部每人包一個學校，每個股室包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個黨委成員包一個片，變上訪為下訪，主動深入學校了解校情民意，解決師生困難。要求各中小學校長隨時注意收集信訪信息，及時發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共1736字，當前只顯示1045字，請閱讀下面提示信息。收藏縣教育系統(tǒng)信訪工作典型材料） 上一篇：在業(yè)務座談會發(fā)言材料（縣為民服務全程代理中心） 下一篇：xx縣房地產(chǎn)開發(fā)專項工作情況報告 相關欄目：教育 信訪 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |