標(biāo)題:《做最好的中層》讀后感二 | ||
我身為一名車(chē)間管理者,通過(guò)讀《做最好的中層》這本書(shū),讓我受益匪淺;因?yàn)閺谋旧淼捏w會(huì)和管理中的問(wèn)題,讓我通過(guò)看這本書(shū)得到了反省和總結(jié)。感觸最深的有以下幾點(diǎn): 大境界 我們管理者應(yīng)該有大境界,才能有大發(fā)展,什么是境界?書(shū)中借聯(lián)想集團(tuán)的董事長(zhǎng)---楊元慶的故事做了講解:①單位提前、自我 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略258字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
不能忍辱、怎能負(fù)重 就是說(shuō)不能忍受屈辱,又怎么能夠擔(dān)負(fù)重任呢?這句話(huà)對(duì)于我們所有中層管理者來(lái)說(shuō)尤為重要,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候中層管理者在工作中常常會(huì)受到來(lái)自各方面的壓力,上級(jí)的責(zé)難、同事的誤會(huì),甚至下級(jí)的抵觸和客戶(hù)的責(zé)罵。這時(shí)候不是:發(fā)脾氣!抱怨!一走了之所能解決問(wèn)題,或許還會(huì)因一時(shí)的沖動(dòng),讓自己陷入被動(dòng)的局面之中。一流的管理者:在面對(duì)羞辱時(shí)他們往往會(huì)懂得忍耐,首先想到的不是自己的面子,而是如何以此為契機(jī)讓自己的能力和素養(yǎng)得到快速的提升,和超越自我。 小不忍,則亂大謀 辱是我們成長(zhǎng)最好的老師,因?yàn)椤叭琛庇幸涣硪粚雍x:是我們本身就沒(méi)有到位的地方,當(dāng)受到批評(píng)甚至辱罵時(shí)我們應(yīng)該立即自我反省、放下架子,讓“辱”引導(dǎo)我們改正缺點(diǎn),完善自己迅速成長(zhǎng)! 生氣不如爭(zhēng)氣 也許我們所受的“辱”是不白之冤,但與其生氣、不如爭(zhēng)氣。不妨用行動(dòng)和事實(shí)來(lái)改變現(xiàn)狀。當(dāng)我們做出成績(jī)時(shí),不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看出我們的能力,更能看出我們的胸襟與氣度。 承擔(dān)是發(fā)展的加速器 在領(lǐng)導(dǎo)者眼中,中層管理者的承擔(dān)力尤為重要 ……(未完,全文共1116字,當(dāng)前只顯示672字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《做最好的中層》讀后感二) 上一篇:反藏獨(dú)愛(ài)國(guó)演講稿:紅心閃耀 共愛(ài)中國(guó) 下一篇:老干部局聯(lián)系走訪(fǎng)老干部工作實(shí)施意見(jiàn) 相關(guān)欄目:讀后感 |