標題：樹立市場獨立競爭主體意識的發(fā)言材料

　　
　　樹立市場獨立競爭主體意識的發(fā)言材料
　　承著前一階段對豐田tps學(xué)習(xí)的浪潮，我們又再一次把工作思路重點放在市場獨立主體意識上。這是在06年6月份學(xué)習(xí)市場獨立競爭主體意識以來又掀起的第二輪學(xué)習(xí)市場獨立競爭意識的高潮，這不是一種返璞歸真，這是我　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略217字，正式會員可完整閱讀）……　
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體的關(guān)鍵是獨立，陳總談到的從條線到個人的二個層次。一是條線、部門的獨立，二是員工人人的獨立。從條線、部門上都要改變定位方式，從思路上一是改變依賴、從屬關(guān)系，條線、部門是一個獨立于社會、獨立于市場的企業(yè)。條線、部門的領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的老板。基層干部是企業(yè)的經(jīng)營者、管理團隊。員工是每一個具體工作點的老板，條線、部門內(nèi)部的人員要以人人是當家者，人人是決策者的身份對待每一件事，人人要以當家人、決策人的意識去開展各條線、部門工作，以當家人、決策人的意識去維護條線、部門的利益，人人用當家人、決策人的意識把各項工作做得盡善盡美，從條線到個人，層層全面提升看問題的高度，要自主地、竭力地、永無止境的查找問題、分析問題、解決問題，才能進一步提高條線、部門的管理水平。
　　第二、我們每個條線、部門相互獨立，獨立于社會市場，但又不能完全獨立，不能完全地以自己企業(yè)為主角，要正確處理公司內(nèi)部和企業(yè)之間的關(guān)系，真正理解企業(yè)同企業(yè)外部的關(guān)系，要在企業(yè)相互之間進行主動的延伸管理，并且要更好 ……（未完，全文共936字，當前只顯示563字，請閱讀下面提示信息。收藏樹立市場獨立競爭主體意識的發(fā)言材料）

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