標題：在集團2008年黨委工作會議上的報告

　　
　　以十七大精神為指導 創(chuàng)新黨建工作模式
　　全面打造既強又大國際化的新潞安
　　――在集團2008年黨委工作會議上的報告
　　在集團上下全面動員、全力以赴、不講困難、不惜代價，確保災區(qū)電煤供應，度過一個工作化的春節(jié)和元宵節(jié)之后，今天，我們召開黨委工作會議，主要任務(wù)是：認真貫徹黨的十七大精神，高舉“中國潞安”旗幟，回顧去年工作，分析當前形勢，　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字，正式會員可完整閱讀）……　
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為體系推行奠定了素質(zhì)基礎(chǔ)和人才準備；堅持抓關(guān)鍵，先后在常村礦、漳村礦就 “回答五個問題”和“理清三個概念，抓好五個關(guān)鍵”，分別召開了兩次經(jīng)驗交流會，靠正確的引導，把握了正確的工作方向；堅持抓試點，確定常村礦、漳村礦、五陽熱電廠和民爆公司為首批試點單位，之后，又確定了七個單位為第二批試點，通過試點，堅定了信心，檢驗了方案，積累了經(jīng)驗，取得了成果；堅持抓指導，集團先后成立四個專業(yè)工作組等工作機構(gòu)，派出兩個聯(lián)絡(luò)組到試點單位，及時對上下工作進行對接；堅持抓結(jié)合，把6s管理作為黨支部推行體系的平臺，通過加強對員工崗位行為、社會行為的有效管理，提升社會績效、組織績效、崗位績效，使黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場化管理、安全工作實現(xiàn)了融合；堅持抓理論研究和實踐總結(jié)，總結(jié)出了績效管理評價體系“14321”的工作流程，也就是“一綱四目三書兩表一通報”，建立了科學完善的績效管理評價體系運行機制。堅持抓宣傳_和思想調(diào)查，開展了2000人的思想調(diào)查活動，員工對評價體系的認可度達到了91%。通過推行體系，黨組織的政治保證作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年共發(fā)展新黨員371名;評議黨員8206名，其中優(yōu)秀黨員1193名；除名兩名不合格黨員，進一步優(yōu)化和純潔了黨員隊伍。黨建工作實現(xiàn)了與時俱進，在投資主體發(fā)生變化的情況下，認真研究和探索中外合資、上市公司、分公司、子公司等不同企業(yè)性質(zhì)黨委工作的方式 ……（未完，全文共17480字，當前只顯示789字，請閱讀下面提示信息。收藏在集團2008年黨委工作會議上的報告）

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