| 標(biāo)題：xx鐵路段履行“三不讓”承諾的主要做法（經(jīng)驗(yàn)材料） |
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以人為本傾注真愛(ài)努力打造聚活力促穩(wěn)定的“民心工程” ××××段現(xiàn)有職工2987人，車間級(jí)工會(huì)8個(gè)，工會(huì)小組176個(gè)。2006年以來(lái)，我段把落實(shí)“三不讓”工作當(dāng)作暖人心、穩(wěn)人心、得人心的民心工程來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，在實(shí)施過(guò)程中倡導(dǎo)愛(ài)心、堅(jiān)持細(xì)心、注重耐心、奉獻(xiàn)真心，積極為職工群眾排憂解難，贏得了廣大職工的普遍贊譽(yù)�！度嗣耔F道報(bào)》、《中原鐵道報(bào)》分別以較大篇幅報(bào)道了我段“三不讓”承諾的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略341字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是主動(dòng)在方法上聯(lián)系職工。段工會(huì)要求各車間工會(huì)主席積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入職工，圍繞職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，最大限度地解決好職工的實(shí)際困難。段工會(huì)專門印發(fā)“職工家庭情況調(diào)查表”，對(duì)全段職工家庭情況進(jìn)行全面、詳細(xì)地調(diào)查了解，做到底數(shù)清、情況明。提速調(diào)圖過(guò)渡期間，全段六個(gè)生產(chǎn)一線車間工會(huì)還組建職工家政服務(wù)突擊隊(duì)，為出乘在外的困難職工解決后顧之憂，兩個(gè)月的時(shí)間共提供服務(wù)15次。 三是主動(dòng)在推進(jìn)中依靠職工。工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者。為確保職工的民主監(jiān)督權(quán)利，段工會(huì)對(duì)局補(bǔ)助的特、重困和段補(bǔ)助的一般困難職工全部上網(wǎng)進(jìn)行公示，并設(shè)立專項(xiàng)監(jiān)督電話，方便職工監(jiān)督查詢。段工會(huì)還充分利用局域網(wǎng)、櫥窗、廣播等形式，向廣大職工宣傳“三不讓”工作的目標(biāo)意義，引導(dǎo)全員參與到“三不讓”工作中來(lái)。去年以來(lái)，我段職工自發(fā)開(kāi)展了兩次獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，捐款達(dá)萬(wàn)元，全段職工的參保率也由92%上升到100%。 二、堅(jiān)持細(xì)心，筑牢“三不讓”承諾工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 細(xì)心是干好工作的前提和基礎(chǔ)。在落實(shí)“三不讓”承諾工作中，我們把細(xì)心體現(xiàn)在工作的方方面面。 一是在制定政策上體現(xiàn)細(xì)心。段工會(huì)注重“三不讓”工作的機(jī)制建設(shè)，先后結(jié)合實(shí)際制定了“七種制度”。即公示制度，受助對(duì)象要分別由段、車間兩級(jí)工會(huì)進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督；民主決策制度，工會(huì)小組上報(bào)給車間后，車間召開(kāi)黨支部委員會(huì)研究，并由支部書(shū)記、工會(huì)主席簽字后上報(bào)段工會(huì)，由段“三不讓”承諾辦公會(huì)議最終審定；分級(jí)管理制度，對(duì)困難職工實(shí)行段、車間兩級(jí)管理；突發(fā)事情上報(bào)制度，規(guī)定對(duì)遭受意外傷害、突發(fā)疾病等情況的職 ……（未完，全文共3681字，當(dāng)前只顯示886字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏xx鐵路段履行“三不讓”承諾的主要做法（經(jīng)驗(yàn)材料）） 上一篇：縣政務(wù)中心房管窗口工作體會(huì) 下一篇：園林綠化行業(yè)員工學(xué)習(xí)職業(yè)道德心得體會(huì) 相關(guān)欄目：交通 鐵路 計(jì)劃規(guī)劃 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |