標題:供電局線路工區(qū)運行班班長先進事跡材料

  
  先進生產(chǎn)者匯報材料
  --xx供電局線路工區(qū)運行班班長xx同志先進材料
  xx同志現(xiàn)任線路工區(qū)運行班班長,該班主要負責xx、中寧、青銅峽、海原等地區(qū)330kv共計58條1244km線路的運行維護工作,為全面搞好班內(nèi)各項工作,通過班內(nèi)安全管理,精神文明建設(shè),通過加強班內(nèi)基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)了班組標準化管理,同時全面優(yōu)質(zhì)的完成了寧電公司,xx局下達的生產(chǎn)指標。
  一、抓安全、強管理,不斷提高所轄線路健康水平
  作為運行班班長,他深知所轄線路,安全工作必須放在各項工作首位,狠抓安全管理,帶領(lǐng)全班人員貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針,在班組成員中牢固樹立"防范勝于補救"的安全意識,分別從安全思想教育、危險點分析、規(guī)范化管理、標準化作業(yè)等方面 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略568字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:供電局線路工區(qū)運行班班長先進
  供電局高技能人才事跡材料
  供電局反腐倡廉警示教育心得體會
  供電:2010年供電局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料
  供電:供電局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導講話
  供電:2010年供電局創(chuàng)先爭優(yōu)工作簡報范文
  供電:2010年供電局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案
  2010年供電局上半年安全生產(chǎn)分析會
  2010年供電局召開安全生產(chǎn)分析會議
  2010年供電局工會半年工作總結(jié)范文
  供電局2009年農(nóng)電工作總結(jié)
  供電局法治工作三年計劃目標
  供電局2009年工作總結(jié)范文
  供電局2009年終工作總結(jié)
在線路巡視工作中,嚴格推廣標準化作業(yè),巡線人員認真執(zhí)行標準化作業(yè)程序,上級有關(guān)部門領(lǐng)導對運行班安全管理規(guī)范化、標準化工作給予了高度的肯定和贊揚。
  3、加強設(shè)備管理,保持設(shè)備健康水平
  他帶領(lǐng)全般人員不斷加強設(shè)備巡視力度,確保線路安全運行,進一步加大線路的維護力度,在重要節(jié)假日和特殊運行方式下,認真做好保電工作,開展特殊巡視工作,為xx電網(wǎng)的安全運行做出了貢獻。
  外力破壞為影響輸電線路安全運行的重要因素。利用巡線之機,他組織全般人員,深入鄉(xiāng)村、學校開展形式多樣的反外力破壞宣傳活動,通過散發(fā)宣傳品和海報形式,在群眾中起到了很好的宣傳、教育作用。不斷提高了廣大群眾保護電力設(shè)施的意識。同時,對外力破壞嚴重地段,通過縮短巡線周期和重點查線等手段。使外力破壞事故得到了有效的控制,全年所轄設(shè)備未發(fā)生一起因外力破壞事件造成線路跳閘及事故。
  二、做好班組文明生產(chǎn)工作,營造文明生產(chǎn)良好氛圍
  文明生產(chǎn)的好壞,與班組的管理有直接的關(guān)系。由于從多方面加強了安全思想教育和政治學習,全面提高了班員的思想覺悟水平和職業(yè)道德意識,1244多公里線路的運行維護工作沒有疲憊的身影。在日常工作中能夠認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,嚴格按計劃工作。在做好生產(chǎn)工作的同時,xx同志還從日常工作的細微入手,將各項具體工作都納入規(guī)范化管理。首先是完善制度化管理。運行班結(jié)合自身工作實際,建立了崗位職責、工作標準,運行維護工作程序圖等,做到制度圖表上墻,并認真執(zhí)行、嚴格考核。使運行班的各項管理工作走向了規(guī)范化、科學化、標準化、文明化, 有效的促進了安全生產(chǎn)的發(fā)展。
  三、加強基礎(chǔ)管理,提高業(yè)務水平
  隨著科學技術(shù)在企業(yè)的廣泛應用和迅速發(fā)展,加強班組的專業(yè)技能培訓工作顯得尤為重要。為進一步提高班組成員的業(yè)務技能水平,運行班結(jié)合自身工作實際,制定了周詳?shù)呐嘤栍媱,有針對性地開展班組技能培訓工作,積極創(chuàng)建具有自身特色的學習型班組。運行班根據(jù)局培訓體系及工區(qū)培訓計劃,一方面采取技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等形式對每名班組成員進行系統(tǒng)的理論培訓;另一方面,認真組織開展現(xiàn)場技能學習和演練,努力提高個人業(yè)務技能水平。同時,積極推廣和應用各種現(xiàn)代化管理方法,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和難點,每年針對生產(chǎn)中存在的問題,開展卓有成效的質(zhì)量攻關(guān)活動,取得了良好的成績。
  四、求實創(chuàng)新,團結(jié)向上,樹立良好的班組形象
  xx同志非常注重建立具有本班特色的班組文化,樹立良好的班組形象。充分展示運行班人員的風采。他組織全班人員始終堅持每周的政治學習和重大事件的討論學習,同時發(fā)揮班內(nèi)的黨員帶頭作用,構(gòu)建政治思想宣傳的組織鏈,使每一名班組成員樹立正確的人生觀和價值觀,積極向災區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐 ……(未完,全文共2455字,當前只顯示1478字,請閱讀下面提示信息。收藏供電局線路工區(qū)運行班班長先進事跡材料

上一篇:5.12抗震救災愛國演講
下一篇:賑災捐款儀式發(fā)言稿

相關(guān)欄目:通信 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學習材料 申報材料