標(biāo)題:xx礦供應(yīng)公司2007年工作總結(jié)和2008年工作思路 |
xx礦供應(yīng)公司2007年工作總結(jié)和2008年工作思路 一、2007年工作總結(jié) 為了貫徹礦第二次黨代會和十屆三次職代會、2007年工作會的精神,根據(jù)年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)要求,供應(yīng)公司全體干部職工在采購資金相對緊張,實(shí)際采購價(jià)格基本保持平穩(wěn)的情況下,發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),求實(shí)進(jìn)取”的企業(yè)精神,公司黨政圍繞經(jīng)營管理這個(gè) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略287字,正式會員可完整閱讀)…… 完成: 44% 4.自采物資比率: 指標(biāo):10% 實(shí)際:5% 5.自采物資材差率: 指標(biāo):-8% 實(shí)際:-9% 6.自采物資合同管理: 合格份數(shù): 6份 簽定份數(shù): 6份 履約率: 100% 合格率: 100% 我們主要抓了以下幾方面的工作: 1、貫徹責(zé)任法人制度,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。 今年以來,供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次調(diào)整,特別是下半年礦黨政對供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí),班子成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,以工作為重。為了圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),班子作風(fēng)務(wù)實(shí),能夠圍繞礦上的總體目標(biāo)和本單位的具體目標(biāo),分工負(fù)責(zé),齊抓共管,參照“責(zé)任法人制度”,層層建立責(zé)任制,在責(zé)任目標(biāo)上,把工作內(nèi)容、任務(wù),定性定量對口分解,逐級落實(shí),從根本上杜絕了工作互相推諉、責(zé)任不到位現(xiàn)象。 2、做好安全管理工作,確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)礦安全1號文件的規(guī)定和《安全質(zhì)量明細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,嚴(yán)格落實(shí)礦制定的安全管理制度和辦法,班子成員動真碰硬的抓好安全工作。針對供應(yīng)公司所從事工作的特殊性,特別對倉庫、木場、油庫、火藥庫等“五管要害”部位采取了安全措施,加強(qiáng)了夜巡、看護(hù)。簽定了安全防火責(zé)任書,將任務(wù)分解到各班組,責(zé)任到人。特別是井下火藥庫 ……(未完,全文共3100字,當(dāng)前只顯示746字,請閱讀下面提示信息。收藏xx礦供應(yīng)公司2007年工作總結(jié)和2008年工作思路) 上一篇:專家解讀:解放思想重建改革動力 下一篇:縣級廣播電視系統(tǒng)如何打造和諧廣電 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |