| 標(biāo)題：xx礦供應(yīng)公司2007年工作總結(jié)和2008年工作思路 |
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xx礦供應(yīng)公司2007年工作總結(jié)和2008年工作思路 一、2007年工作總結(jié) 為了貫徹礦第二次黨代會和十屆三次職代會、2007年工作會的精神，根據(jù)年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)要求，供應(yīng)公司全體干部職工在采購資金相對緊張，實(shí)際采購價(jià)格基本保持平穩(wěn)的情況下，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，求實(shí)進(jìn)取”的企業(yè)精神，公司黨政圍繞經(jīng)營管理這個(gè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略287字，正式會員可完整閱讀）…… 完成： 44％ 4.自采物資比率： 指標(biāo)：10％ 實(shí)際：5％ 5.自采物資材差率： 指標(biāo)：-8％ 實(shí)際：-9％ 6.自采物資合同管理： 合格份數(shù)： 6份 簽定份數(shù)： 6份 履約率： 100％ 合格率： 100％ 我們主要抓了以下幾方面的工作： 1、貫徹責(zé)任法人制度，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。 今年以來，供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次調(diào)整，特別是下半年礦黨政對供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)，班子成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重，以工作為重。為了圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，班子作風(fēng)務(wù)實(shí)，能夠圍繞礦上的總體目標(biāo)和本單位的具體目標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，參照“責(zé)任法人制度”，層層建立責(zé)任制，在責(zé)任目標(biāo)上，把工作內(nèi)容、任務(wù)，定性定量對口分解，逐級落實(shí)，從根本上杜絕了工作互相推諉、責(zé)任不到位現(xiàn)象。 2、做好安全管理工作，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)礦安全1號文件的規(guī)定和《安全質(zhì)量明細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)格落實(shí)礦制定的安全管理制度和辦法，班子成員動真碰硬的抓好安全工作。針對供應(yīng)公司所從事工作的特殊性，特別對倉庫、木場、油庫、火藥庫等“五管要害”部位采取了安全措施，加強(qiáng)了夜巡、看護(hù)。簽定了安全防火責(zé)任書，將任務(wù)分解到各班組，責(zé)任到人。特別是井下火藥庫 ……（未完，全文共3100字，當(dāng)前只顯示746字，請閱讀下面提示信息。收藏xx礦供應(yīng)公司2007年工作總結(jié)和2008年工作思路） 上一篇：專家解讀：解放思想重建改革動力 下一篇：縣級廣播電視系統(tǒng)如何打造和諧廣電 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |