標(biāo)題:在xx礦2008年職代會(huì)上的安全工作報(bào)告

  
  夯實(shí)基礎(chǔ) 落實(shí)責(zé)任
  努力構(gòu)建安全長效機(jī)制
  ——在鎮(zhèn)城底礦十一屆一次職代會(huì)上的安全工作報(bào)告
  第一部分 2007年安全工作的回顧
  2007年,我礦在西山煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦上下堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略250字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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抓了以下六個(gè)方面的工作:
  一、完善制度,規(guī)范管理,安全工作落實(shí)能力有了進(jìn)一步提高
  2007年,我礦按照公司安全一號(hào)文件的要求,起草和下發(fā)了礦安全一號(hào)文件,制定了全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、工作總體思路和保證措施。下發(fā)了與公司相配套的一系列安全管理制度。礦與下屬36個(gè)單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。以責(zé)任法人的形式明確了各區(qū)科安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù),落實(shí)到每個(gè)崗位和每名職工,形成了“人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有壓力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局。礦堅(jiān)持每月對(duì)各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量綜合評(píng)估考核一次,并對(duì)排名第一和倒數(shù)第一進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持每月組織召開一次安全辦公會(huì)議,及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題,分析我礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并采取強(qiáng)有力的安全措施,大大促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
  二、從嚴(yán)考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲,干部職工安全責(zé)任大大增強(qiáng)
  一是加大了各級(jí)干部安全管理的考核力度。嚴(yán)格考核各級(jí)干部“一下三抓”或“兩下三抓”、干部下井帶班制度和區(qū)(科)干部包隊(duì)制度。進(jìn)一步細(xì)化了干部上崗下井管理,提高了干部上崗質(zhì)量。
  二是加大了安全責(zé)任的考核力度。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生安全問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠按照《 ……(未完,全文共10776字,當(dāng)前只顯示648字,請閱讀下面提示信息。收藏在xx礦2008年職代會(huì)上的安全工作報(bào)告

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