標(biāo)題:非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的幾點思考的報告

  鯉城區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè),經(jīng)過幾年的探索和實踐,已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,取得初步的成效,但從總體上看,非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)仍然十分薄弱,尚處于起步階段,在理論和實踐上都存在許多亟待解決的問題,主要是:
  一、對抓好非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè),在思想認(rèn)識上不夠到位,還沒有形成有利的氣候和環(huán)境。
  造成這種情況歸納起來主要有二種原因:
 、、從主觀上看,一是一些黨組織和黨務(wù)干部對抓好非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)的重要性認(rèn)識不足,重視不夠,認(rèn)為非公有制經(jīng)濟組織中黨員人數(shù)少,建不建黨組織關(guān)系不大;非公有制經(jīng)濟組織情況復(fù)雜,黨建 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略460字,正式會員可完整閱讀)…… 
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。但有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)主對在企業(yè)中建立黨組織表面上認(rèn)同,內(nèi)心卻存有疑慮,有的認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)屬個人所有,建立黨組織沒有必要;有的業(yè)主擔(dān)心黨組織發(fā)展壯大了,對自己的經(jīng)營管理就多一層監(jiān)督,還怕黨組織會干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;有的怕黨組織活動多,要為其提供經(jīng)費、場所和時間,會影響生產(chǎn)經(jīng)營,又增加負擔(dān)。因而,不支持建立黨組織。企業(yè)主對建立黨組織缺少理解和支持,給非公有制經(jīng)濟組織黨建工作帶來相當(dāng)大的阻力。
  在非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)的黨員對開展黨的活動積極性不高,這些黨員來自不同的地方和社會階層,文化程度差異較大,素質(zhì)參差不齊,對在非公有制經(jīng)濟組織中開展黨建工作的必要性和重要性缺乏認(rèn)識,一些黨員頭腦中存在“雇傭”思想,認(rèn)為黨員和其他員工同是企業(yè)主的“打工仔”,談不上發(fā)揮什么模范帶頭作用;有的黨員認(rèn)為自己到企業(yè)中工作的主要目的是賺錢,過不過組織生活無所謂;有的黨員出于種種?si牽輝副┞墩紊矸藎換褂械牡吃備械皆謁接笠倒ぷ韃晃榷ǎ幌氚炎櫓叵底醋,省去很多聶诬圌o。諒T┑吃彼枷肷洗嬖詰哪:鮮,对窐尗有謶{米櫓匙櫓慕⒑頭⒄乖斐閃艘歡ǖ惱習(xí)?br>  二、黨員數(shù)量少,流動性強,開展黨建工作難度大。
  由于我區(qū)非公制經(jīng)濟組織呈現(xiàn)“多、小、散、雜”的特點。企業(yè)規(guī)模小,黨員數(shù)量少,流動性強,因而使非公有制經(jīng)濟組織黨建工作難度大,主要體現(xiàn)在:
 、、黨組織難建立。由于企業(yè)規(guī)模小,黨員數(shù)量少,大都不具備單獨組建黨組織的條件;黨員流動性大,“朝增暮減”,黨組織即使建立了,也難以穩(wěn)定,據(jù)調(diào)查,全區(qū)5千多家非公有制經(jīng)濟組織多數(shù)是個體企業(yè),生產(chǎn)不穩(wěn)定、經(jīng)濟效益不是很好,有的經(jīng)常處于半停產(chǎn)狀態(tài),從業(yè)人員往往是企業(yè)有活干,效益好時就干,效益差、影響收入時就走,因此流動性很大;我區(qū)曾經(jīng)有多家非公有制經(jīng)濟組織黨支部,由于黨員離開了企業(yè),使黨員數(shù)少于3人,甚至沒有黨員,不得不撤銷黨的組織設(shè)置或重新合并。
 、、活動難開展。黨組織在開展活動上受到諸多制約。一是活動時間的制約;黨組織為了避免黨的活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的矛盾,一般都把活動安排在休息或工余時間,但由于職工下班后往往疲勞不堪,很難打起精神參加組織生活,所以活動效果不是很理想,二是活動 ……(未完,全文共4972字,當(dāng)前只顯示1197字,請閱讀下面提示信息。收藏非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的幾點思考的報告

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