| 標(biāo)題：局長在2008年春檢動員會上的總結(jié)性發(fā)言 |
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同志們： 大家好！剛才，安監(jiān)、生技兩部分別從安全和專業(yè)管理角度對全年地春檢工作做了部署，請各單位按要求做好落實工作。下面，我針對今年春檢和全年的安全生產(chǎn)工作講5個方面內(nèi)容。 一、正視安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，消除麻痹思想 去年，我們實現(xiàn)了安全年，安全生產(chǎn)超過了1700天�？梢哉f，通過全體生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工的不懈努力，安全工作取得顯著的成績。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展得力，現(xiàn)場違章明顯下降，安全管理水平不斷提高。但是，在成績面前，在取得進(jìn)步的同時，我們還要保持清醒的頭腦，對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢做正確地判斷，要看清存在的問題。 1．人員思想狀況 客觀地說，目前，我們的許多干部和職工對我公司的安全生產(chǎn)形勢持盲目樂觀態(tài)度。認(rèn)為管理水平和設(shè)備水平都提高了，主業(yè)的工作量也不大，所以，事故，尤其是人身事故發(fā)生的幾率很小。這個觀念是錯誤的，也是十 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略626字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深入開展“三個嚴(yán)防” “三個嚴(yán)防”是實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是防止發(fā)生人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故的有效手段，是解決怎樣防止事故的問題。比如，我們開展一項具體作業(yè)，先想到哪些環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致人身事故，并做好預(yù)防措施。 我公司的三個嚴(yán)防實施細(xì)則草稿已經(jīng)出臺，做的很好，但是還要進(jìn)一步細(xì)化，要達(dá)到每一項作業(yè)，都要顯示出哪一環(huán)節(jié)易發(fā)生人身事故、誤操作事故和設(shè)備事故，如何有效預(yù)防。 要把三個嚴(yán)防做細(xì)做實，在現(xiàn)場能真正的發(fā)揮作用，對每一項作業(yè)都有指導(dǎo)作用。 三、落實各級責(zé)任制 責(zé)任心是主觀性的，而責(zé)任制是外在的、約束性的。今年的春檢，我們要進(jìn)一步落實各級人員責(zé)任。 1．職能部室人員的主要責(zé)任 我們生技、安監(jiān)兩部的管理以上人員，要明確自己的責(zé)任，不僅要擔(dān)當(dāng)檢查指導(dǎo)的責(zé)任，還要懂管理，會管理。根據(jù)現(xiàn)場情況，根據(jù)各單位、本專業(yè)安全生產(chǎn)實際，對發(fā)現(xiàn)的問題，不能就事論事，要舉一反三，要會總結(jié)，抓住問題的本質(zhì)，提出解決問題的辦法。我們以前做過要求，管理人員要深入基層開展調(diào)研工作，要善于思考問題，每個季度要針對問題，寫出調(diào)研報告，而不是把業(yè)余時間都用在應(yīng)酬上。這樣做，不僅有利于提高我公司的規(guī)范化管理水平，也有利于我們管理人員自身能力的提高。 2．生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員的主要責(zé)任 生產(chǎn)單位一把手是安全的第一責(zé)任者，要把安全生產(chǎn)放在重要位置，首先要擺正安全與效益的關(guān)系。我們有些單位的領(lǐng)導(dǎo)口頭重視安全的毛病還存在，認(rèn)為有副職、有專工、有安全員具體抓就可以了，認(rèn)為一把手要忙一些大事。什么是大事，安全生產(chǎn)才是大事，不要等到出了事故，那時悔之晚矣。另外，一把手不把安全生產(chǎn)放在重要位置，不把主要精力放在管安全上，就會對副職和管理人員造成不良影響。 我們的生產(chǎn)管理人員要主動想事，不要當(dāng)傳令員，領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么干，要有自己的思路，在自己管理的范圍內(nèi)，思考如何提高管理水平，如何把問題想在前面，如何抓好落實。 3．班長和工作負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任 作業(yè)現(xiàn)場，班長和工作負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵。班長負(fù)責(zé)班組的具體管理工作，要技術(shù)好、人品好，要依靠自身的品格魅力服眾。班長和工作負(fù)責(zé)人要合理安排工作，消除工作班成員的不平衡心理，這一點非常重要，職工帶氣工作，發(fā)生事故的幾率就大。對現(xiàn)場工作了如指掌，對危險點要做好預(yù)控，對工作班成員要看護(hù)好。認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不違章指揮，并對違章行為及時制止和糾正。 四、加大對違章的檢查與考核力度 在向東局長的要求下，在有關(guān)部門的努力下，我公司作業(yè)現(xiàn)場安全檢查與考核辦法即將出臺。這一辦法，以獎罰分明、重獎重罰為核心，把加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理提升到一個新的高度。 第一，明確了各部門、各單位及入網(wǎng)作業(yè)隊伍的安全責(zé)任。 第二，加大了對違章的處罰力度。 第三，加大了對查違章的獎勵力度。 五、開展好幾項重點工作 1 ……（未完，全文共2703字，當(dāng)前只顯示1626字，請閱讀下面提示信息。收藏局長在2008年春檢動員會上的總結(jié)性發(fā)言） 上一篇：高校老生代表在開學(xué)典禮上的發(fā)言 下一篇：收費取消后基層工商局如何應(yīng)對 相關(guān)欄目：動員大會 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |