標題:文化融合求_作用發(fā)揮促發(fā)展

  美國陶氏化學公司是世界500強企業(yè),2004年,陶氏化學在上海成立大中華區(qū)總部。三年來,在華年銷售額由16億美元上升至27億美元,員工從150名發(fā)展到1000余名,其中黨員134名。陶氏化學有著自己獨特的企業(yè)文化,深信:“人”是公司最基本、最主要的元素,只有每一個“人元素”成功聚變,才會形成推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力。根據(jù)“陶氏文化”理念特點,公司黨支部努力尋找黨建文化與企業(yè)文化的結合點,以文化融合求_,以黨員作用發(fā)揮為核心,為企業(yè)和諧發(fā)展注入新的活力。
  一、結合工作崗位,在構建“陶氏文化”中發(fā)揮示范作用
  陶氏實行扁平化管理,層次不多但分工很細,每一個崗位都影響很大,所以公司企業(yè)文化認為 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的例子在黨員中還有很多!包h員就是最棒的!”這在企業(yè)中已經(jīng)形成共識。
  二、結合社團建設,在構建“陶氏文化”中發(fā)揮引領作用
  外資企業(yè)雖然對員工的業(yè)務要求比較高,但同時對員工的各種需求也比較關注,企業(yè)內(nèi)部有許多俱樂部,如,員工俱樂部、英語俱樂部、體育俱樂部、影視俱樂部、旅游俱樂部、烹飪俱樂部等,滿足員工不同的需求,這些社團負責人都是員工自愿擔當?shù),活動也是由會員自己設計實施的,企業(yè)給這些俱樂部提供經(jīng)費、場地等各種支持。黨支部感到,在外資企業(yè)中黨組織要發(fā)揮作用必須充分利用社團俱樂部這些載體,通過在其中發(fā)揮組織引領作用,服務員工,凝聚人心,既增強黨組織自身影響力,又促進企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境建設,F(xiàn)在,在各個俱樂部中都離不開黨員骨干身影。如,黨員沈哲是員工俱樂部骨干,負責主持每年“家庭日活動”,會餐、野營、趣味競技、親子表演、禮品分送,一個又一個充滿吸引力的活動,在全體員工留下了深刻印象;黨員黃家俊負責安全社團工作,每季度主持一次公司安全會議,還用心發(fā)現(xiàn)一些走道臺階、透明玻璃門等安全隱患,不僅在季度會上宣講提醒,還動手制作提示性標貼,提醒員工,防止意外事件發(fā)生。為讓員工坐得更舒適,他主動幫助新員工調(diào)節(jié)座椅、示范坐姿,使員工感受到既安全又人性化的工作環(huán)境。黨員郭智針對公司俱樂部輪值制運轉的特點,幫助俱樂部運轉設計了人員管理、經(jīng)費開支、方案策劃、流程設計、聯(lián)絡溝通、資料存檔等一整套管理運轉機制,使員工在主持俱樂部工作時能充分參考前人的經(jīng)驗,俱樂部的活動策劃一年比一年創(chuàng)新,實施也一年比一年規(guī)范細致。黨組織的引領和黨員骨干的參與,讓公司的俱樂部活動和“人元素”打造增加了更多的活力。
  三、結合品牌創(chuàng)建,在構建“陶氏文化”中發(fā)揮促進作用
  外資企業(yè)十分注重企業(yè)品牌的社會影響力,經(jīng)常主動參與各類社會活動。黨支部一方面要求黨員積極參與,另一方面利用社區(qū)黨組織資源,擴大企業(yè)品牌效應,增強企業(yè)社會影響力。如,陶氏化學是國際青年成就中國部(ja國際組織)的會員單位,每年,黨支部都組織黨員積極參與ja組織的志愿活動,到各大高校幫助應屆畢業(yè)生進行職業(yè)規(guī)劃設計輔導,并擴大企業(yè)在高校影響力,吸引更多的人才匯集到公司來。公司與社區(qū)內(nèi)第四聾啞學校聯(lián)誼,黨支部號召黨員積極參與,并踴躍購買學生制作的手工藝品,為聾啞學生捐助康復經(jīng)費。支部還在淮海社區(qū)黨組織支持下,經(jīng)常組織企業(yè)黨員和員工參加各類社區(qū)志愿者活動。今年特奧會期間,黨支部組成二十多人志愿者隊伍,參加火炬 ……(未完,全文共2232字,當前只顯示1343字,請閱讀下面提示信息。收藏文化融合求_作用發(fā)揮促發(fā)展

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