| 標題：文化融合求_作用發(fā)揮促發(fā)展 | ||
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美國陶氏化學公司是世界500強企業(yè)，2004年，陶氏化學在上海成立大中華區(qū)總部。三年來，在華年銷售額由16億美元上升至27億美元，員工從150名發(fā)展到1000余名，其中黨員134名。陶氏化學有著自己獨特的企業(yè)文化，深信：“人”是公司最基本、最主要的元素，只有每一個“人元素”成功聚變，才會形成推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力。根據(jù)“陶氏文化”理念特點，公司黨支部努力尋找黨建文化與企業(yè)文化的結合點，以文化融合求_，以黨員作用發(fā)揮為核心，為企業(yè)和諧發(fā)展注入新的活力。 一、結合工作崗位，在構建“陶氏文化”中發(fā)揮示范作用 陶氏實行扁平化管理，層次不多但分工很細，每一個崗位都影響很大，所以公司企業(yè)文化認為 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字，正式會員可完整閱讀）……
二、結合社團建設，在構建“陶氏文化”中發(fā)揮引領作用 外資企業(yè)雖然對員工的業(yè)務要求比較高，但同時對員工的各種需求也比較關注，企業(yè)內(nèi)部有許多俱樂部，如，員工俱樂部、英語俱樂部、體育俱樂部、影視俱樂部、旅游俱樂部、烹飪俱樂部等，滿足員工不同的需求，這些社團負責人都是員工自愿擔當?shù)�，活動也是由會員自己設計實施的，企業(yè)給這些俱樂部提供經(jīng)費、場地等各種支持。黨支部感到，在外資企業(yè)中黨組織要發(fā)揮作用必須充分利用社團俱樂部這些載體，通過在其中發(fā)揮組織引領作用，服務員工，凝聚人心，既增強黨組織自身影響力，又促進企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境建設�，F(xiàn)在，在各個俱樂部中都離不開黨員骨干身影。如，黨員沈哲是員工俱樂部骨干，負責主持每年“家庭日活動”，會餐、野營、趣味競技、親子表演、禮品分送，一個又一個充滿吸引力的活動，在全體員工留下了深刻印象；黨員黃家俊負責安全社團工作，每季度主持一次公司安全會議，還用心發(fā)現(xiàn)一些走道臺階、透明玻璃門等安全隱患，不僅在季度會上宣講提醒，還動手制作提示性標貼，提醒員工，防止意外事件發(fā)生。為讓員工坐得更舒適，他主動幫助新員工調(diào)節(jié)座椅、示范坐姿，使員工感受到既安全又人性化的工作環(huán)境。黨員郭智針對公司俱樂部輪值制運轉的特點，幫助俱樂部運轉設計了人員管理、經(jīng)費開支、方案策劃、流程設計、聯(lián)絡溝通、資料存檔等一整套管理運轉機制，使員工在主持俱樂部工作時能充分參考前人的經(jīng)驗，俱樂部的活動策劃一年比一年創(chuàng)新，實施也一年比一年規(guī)范細致。黨組織的引領和黨員骨干的參與，讓公司的俱樂部活動和“人元素”打造增加了更多的活力。 三、結合品牌創(chuàng)建，在構建“陶氏文化”中發(fā)揮促進作用 外資企業(yè)十分注重企業(yè)品牌的社會影響力，經(jīng)常主動參與各類社會活動。黨支部一方面要求黨員積極參與，另一方面利用社區(qū)黨組織資源，擴大企業(yè)品牌效應，增強企業(yè)社會影響力。如，陶氏化學是國際青年成就中國部（ja國際組織）的會員單位，每年，黨支部都組織黨員積極參與ja組織的志愿活動，到各大高校幫助應屆畢業(yè)生進行職業(yè)規(guī)劃設計輔導，并擴大企業(yè)在高校影響力，吸引更多的人才匯集到公司來。公司與社區(qū)內(nèi)第四聾啞學校聯(lián)誼，黨支部號召黨員積極參與，并踴躍購買學生制作的手工藝品，為聾啞學生捐助康復經(jīng)費。支部還在淮海社區(qū)黨組織支持下，經(jīng)常組織企業(yè)黨員和員工參加各類社區(qū)志愿者活動。今年特奧會期間，黨支部組成二十多人志愿者隊伍，參加火炬 ……（未完，全文共2232字，當前只顯示1343字，請閱讀下面提示信息。收藏文化融合求_作用發(fā)揮促發(fā)展） 上一篇：開展春耕大忙期間矛盾糾紛排查調(diào)處活動的總結 下一篇：建設局紀檢組2008年工作要點 相關欄目：文化 宣傳講話 科技 黨務講話 科學發(fā)展 |