| 標題：領導干部作風建設要注意解決苗頭性問題 |
|
加強國有企業(yè)反腐倡廉建設，對于保證國有企業(yè)改革發(fā)展至關重要。大量情況表明，在改革開放和市場經濟條件下，社會上形形色色的腐朽思想會侵蝕一些黨員干部。黨員干部特別是領導干部要始終保持清正廉潔、經受住拒腐防變的考驗，就必須筑牢思想防線，堅定革命意志。不僅要注重個人修養(yǎng)，克服自身存在的缺點和不足，更要注重防微杜漸，克服思想深處存在的苗頭性問題。從一定意義上講，苗頭性問題更需要警惕。 社會上各種不正之風，是腐敗現象產生的溫床，也是外因，領導干部思想深處的苗頭性問題則是腐敗現象產生的內因，外因通過內因而起作用。所以說，苗頭性問題是領導干部思想中的重要隱患。領導干部出問題，往往是從思想上出問題開始的。思想的堤壩筑牢了，才能真正做到防患于未然。要保證領導干部思想上不出問題，就必須隨時注意克服苗頭性問題。我們常說，千里之堤，潰于蟻穴，講的 ……（快文網http://m.hoachina.com省略623字，正式會員可完整閱讀）…… 二要注重克服淡化民主集中制的苗頭性問題。民主集中制貫徹得如何，關鍵在領導干部，尤其是主要領導干部。一個人剛當領導特別是主要領導的時候，想搞“一言堂”、“家長制”，想搞違背民主集中制的事情，一般來說不那么容易，因為有種種主客觀因素的制約，特別是個人的威望不夠。任職時間長了后，隨著個人業(yè)績的積累、領導威信的提高、班子核心的形成，無形中就會形成一種決策導向力和控制力。這個時候討論問題，主要領導的態(tài)度就可能對決策產生非常大的影響。如果班子里的其他同志，不那么有主見，不那么敢于堅持自己的立場和觀點，隨波逐流，看眼色行事，就很容易形成“一邊倒”。個人能力的提高，班子核心的形成，有利于快速作出決策，有利于推動工作的開展；但如果把握不好，就會影響民主集中制的貫徹落實，導致決策和工作失誤。 三要注重克服脫離群眾的苗頭性問題。我們的領導干部，大多來自基層，對群眾有感情，工作中也大多能注重群眾利益，但同時也存在一些令人擔憂的問題。一是隨著擔任領導職務時間的推移，同群眾的感情可能逐漸淡化。二是隨著職務的升遷，可能拉大同群眾之間的距離。從基層工礦長，到廠長經理，以至到副總經理、總經理，中間層越來越多。雖然領導干部也常下基層，但是無論到哪里，很快就被干部們層層圍上，真正接近群眾很難。三是隨著事務增多，客觀上減少了同群眾的接觸。職務越來越高，事情越來越多，下基層同群眾見面的機會也就越來越少。四是容易把身邊的同志和基層的干部當作群眾，而把自己同普通的群眾隔離開來。這些因素是客觀存在的，如果領導干部主觀上認識不到、調整不力，就很容易脫離群眾。作為領導干部，既要組織好、領導好群眾，又要實現好、維護好群眾利益，這是我們的職責，也是我們的義務。我們不能一味地強調組織和領導群眾，而弱化或忽視群眾的需求和利益。如果領導干部不能處理好這兩者的關系，不重視群眾的需求，不能真正實現和維護群眾利益，就無法組織群眾、領導群眾，群眾也不會擁護和支持我們。 四要注重克服弱化自我約束的苗頭性問題。一個領導干部剛到一個新的單位、新的崗位，對自己的要求和約束往往比較嚴，但時間長了，環(huán)境熟悉了，這種約束就會逐漸弱化，自律心理也會放松。下屬也是這樣，在一起工作時間長了，對領導的情況，包括領導的思路、風格、習慣、稟性等也熟悉了，有些人就會投其所好。需要引起領導干部警惕的是，有些別有用心的人在了解和掌握了領導干部的個性、特點、愛好后，便不遺余力地投其所好、投機鉆營。如果被這些人利用，就非常危險。領導干部切不可認為小節(jié)事小。事實上，領導干部一個小小的個人愛好，都有可能成為別人攻關的一個薄弱點和突破口。有些心術不正的人就講：“不怕領導有愛好，就怕領導沒愛好 ……（未完，全文共2693字，當前只顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏領導干部作風建設要注意解決苗頭性問題） 上一篇：改革開放三十年感想 下一篇：探索農區(qū)發(fā)展現代農業(yè)的新途徑 相關欄目：人事 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 作風 建筑 工商 調研報告 |