標題:公司2008年上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

  2008年上半年,xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實際,認真貫徹公司“安全環(huán);A(chǔ)年和隱患治理年” 的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實基礎(chǔ),落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:
  一、加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強化基礎(chǔ)建設(shè),增強安全責任意識。
  按照公司“2008年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責任制,完善生產(chǎn)責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進行了調(diào)整,完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu);二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實際,制訂了“xx2008年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內(nèi)容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負責人分別簽訂了2008年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略680字,正式會員可完整閱讀)…… 
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層安全工作的落實。
  4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設(shè)施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。
  5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
  6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作,確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果。
  7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車輛,較好的完成了演練任務(wù)。
  三、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,提高警員的安全防護技能。
  我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結(jié),并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學(xué)習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓(xùn),使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高崗位風險的安全防范能力。
  四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。
  1、修改管理手冊;
  2、修改程序文件;
  3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
  4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
  5、下發(fā)風險源調(diào)查表,開展崗位風險調(diào)查工作;
  6、修訂部培訓(xùn)題庫;
  7、組織迎接2008年度外部審核;
  8、組織開展部內(nèi)部審查工作;
  9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;
  四、下半年安全工作計劃
  1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
  2、強化管理,把各項安全措施真正 ……(未完,全文共2939字,當前只顯示1769字,請閱讀下面提示信息。收藏公司2008年上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

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