標(biāo)題:迎接省紀(jì)委來礦防腐調(diào)研匯報材料

  內(nèi)部市場化改革是企業(yè)從源頭上防腐的有效途徑和辦法
  我們是如何從源頭防腐的……
  迎接省紀(jì)委研究室來礦調(diào)研內(nèi)部市場化是企業(yè)源頭防腐的一把金鑰匙匯報材料
  ---中共常村煤礦紀(jì)律檢查委員會
  常村煤礦東倚太行,西屏太岳,地處“上黨盆地”的西北部,是我國首次利用世界銀行貸款興建的一座年產(chǎn)400萬噸特大型現(xiàn)代化礦井。近兩年來,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本礦實(shí)際,按照“教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵”的要求,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,把內(nèi)部市場化改革作為一個系統(tǒng)工程來抓,探索出一套從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效途徑和辦法。 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略454字,正式會員可完整閱讀)…… 
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面實(shí)施推開,三年完善提高的步驟,由點(diǎn)到面,逐步在全礦范圍內(nèi)引進(jìn)市場機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部建立起一種新的管理模式。
  三是機(jī)制先行。按照指標(biāo)分解崗位化、運(yùn)作程序方便化、運(yùn)行方案體系化、監(jiān)督管理系統(tǒng)化的原則。建立了市場主體。從礦、科隊(duì)、班組到員工都是內(nèi)部市場化主體;建立了內(nèi)部價格體系。各種材料、配件、產(chǎn)品等實(shí)行明碼標(biāo)價;建立了內(nèi)部市場規(guī)則。諸如管理制度、質(zhì)量、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn);建立了內(nèi)部市場化激勵機(jī)制。比如,節(jié)約材料可以轉(zhuǎn)換成工資;建立了監(jiān)督制約機(jī)制。比如,責(zé)任賠償機(jī)制,民主監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)部審計機(jī)制。
  二、以源頭防腐為切入點(diǎn),開辟“三條途徑”。
  一是用教育推進(jìn)源頭防腐工作的開展。內(nèi)部市場化是引入市場機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部管理上建立起來的一種新的管理模式。在內(nèi)部市場化運(yùn)行中我們結(jié)合實(shí)際,以廣大黨員、干部、群眾樂于參加,易人接受為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施教育創(chuàng)新,豐富教育形式,在全礦營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。
  1、增強(qiáng)教育的預(yù)防性,幫助黨員干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法防線。為提高黨風(fēng)廉政教育的有效性,礦紀(jì)委注重及時把握黨員、干部的思想源頭,發(fā)現(xiàn)和抓住一些苗頭性和傾向性問題進(jìn)行教育,做到“教育在先,引導(dǎo)向先”。2005年結(jié)合先進(jìn)性教育開展了反腐倡廉“五個專題教育”,2006年開展了黨風(fēng)廉政的“五個一”系列活動,2007年開展“廉潔文化”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動。諸如“編印一本常村煤礦《管理人員廉潔從業(yè)守則》匯編,新時期黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉調(diào)查問卷,在新聞媒體上開辟了“廉潔文化動態(tài)地帶”、“廉潔在線”專欄,向廣大干部、員工宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)警示片。通過多種形式,深入開展警示教育,引起了廣大黨員干部的高度關(guān)注,起到了預(yù)警的作用,每年堅(jiān)持組織科隊(duì)級以上干部,管人、管錢、管物的重要崗位人員,通過案例講解,錄象片的播放,預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座等進(jìn)行集體輪訓(xùn),每年還堅(jiān)持對新任干部進(jìn)行廉政談話,特別是去年以來,先后三次對151名新任和調(diào)整的科隊(duì)級以上干部進(jìn)行集體宣誓和廉政談話。這些舉措被廣大黨員干部譽(yù)為“黨性教育的課堂,黨委愛護(hù)關(guān)心干部的工程”。
  2、增強(qiáng)教育的藝術(shù)性,營造頌揚(yáng)清正 ……(未完,全文共4899字,當(dāng)前只顯示1179字,請閱讀下面提示信息。收藏迎接省紀(jì)委來礦防腐調(diào)研匯報材料

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