| 標題：對施工企業(yè)實行會計委派制加強財務監(jiān)督的建議 |
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針對目前施工單位財務管理相對不規(guī)范、工程經(jīng)費超支等情況，為了加強對會計人員的管理，建立適應市場經(jīng)濟要求的新的會計監(jiān)督約束機制，強化內部監(jiān)控，堵塞管理漏洞，標本兼治，從源頭上抑制腐敗，杜絕項目虧損，促進財務監(jiān)督和黨風廉政建設，在施工單位內部實行會計委派制已勢在必行。程傳棟 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略239字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┦┕ろ椖坎康臅嬋狈ο到y(tǒng)的會計知識。實際工作中，項目部的會計多數(shù)不是專業(yè)會計人員，只是記記賬而已。他們不懂得財務法規(guī)和財經(jīng)紀律，不具備財務管理能力。只能按照項目經(jīng)理的意圖辦事。 （三）項目負責人財經(jīng)意識淡薄。項目負責人只重生產(chǎn)進度，輕經(jīng)營管理，無視國家的法律法規(guī)，把財會作為工具使用，致使財務的監(jiān)督職能沒有得到重視，出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，造成成本管理力度不足，擠攤成本，虛列成本，反映的會計信息失真，影響了經(jīng)營決策的正確性。 （四）內部控制制度不完善，產(chǎn)生一些項目管理上的混亂：（1）目前有些項目經(jīng)理不受財務制度及企業(yè)管理制度的約束，掙賠與己無關。一擔虧損，收到的經(jīng)濟處罰也只能是蜻蜓點水，不能從根本上解決問題，嚴重地影響企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。（2）工、機、料使用隨意性大，只圖進度，不惜代價，不講經(jīng)濟效益。（3）費用報銷失控。會計人員認為領導簽字就得報銷，什么原則，什么制度都不存在，在這些前提下，往往出現(xiàn)資金使用無計劃和亂攤成本的現(xiàn)象，致使項目嚴重虧損。程傳棟 二、對施工單位實行會計委派 ……（未完，全文共5153字，當前只顯示620字，請閱讀下面提示信息。收藏對施工企業(yè)實行會計委派制加強財務監(jiān)督的建議） 上一篇：加強自身修養(yǎng) 保持良好心態(tài) 增強廉政自制力 下一篇：新年晚宴致詞 相關欄目：建筑 公司 企業(yè)講話 財務 教師 會計 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 督查 調研報告 計劃規(guī)劃 |