標題:日本煤礦管理的啟示與借鑒


  我作為xxx公司派遣的第四批赴日學習考察團的一員,于2006年7月10日離開xx,12日從沈陽飛往日本北海道首府扎晃,開始了歷時15天的學習考察研修。
  日本位于太平洋西岸,是一個由東北向西南延伸的弧型島國,日本海與中國、朝鮮、韓國、俄羅斯隔海相望,由北海道、本洲、四國、九洲四個大島和其它6800多個小島組成,陸地面積377880萬平方公里(黑龍江為46萬平方公里),人口為12745000萬(黑龍江為3811萬),是世界密度最大的國家之一。日本是一個經(jīng)濟強國, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略403字,正式會員可完整閱讀)…… 
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海底,煤層由東海岸呈5—6度的緩傾斜向海底延伸,井下東西寬8公里,南北長約10公里,主要煤層4、5、6三層,煤厚為2—2.3之間,煤質(zhì)為動力煤,精煤發(fā)熱量為6100大卡,煤層緩緩綿延,為機械化大生產(chǎn)提供了先決的地質(zhì)條件。?si訪嚎蟮那吧砦窖竺嚎螅僑氈竟母齔?000萬大煤礦之一,人員最多時3500人,產(chǎn)量最高時達3000萬。90年代由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整,開采成本的增加,開采區(qū)域難度增大,災害難于控制等因素,階段性地縮減國內(nèi)煤炭產(chǎn)量、國內(nèi)各地煤礦相繼關閉。只有太平洋煤礦僥幸生存,其原因是關閉后會地區(qū)經(jīng)濟帶來嚴重的影響,保留一個煤礦可以挽留煤礦科技高端人員,還可以向第三世界產(chǎn)煤國,提供科研、裝備等需求的服務。經(jīng)過?si肥泄ど桃到纈泄厝聳康某鱟,将太平洋煤亢V撇閃⒘祟-si訪嚎籩曄交嶸紜S?002年2月1日開始掛牌營業(yè)。其規(guī)模是:一個采煤工作面,一個準備工作面,年產(chǎn)130萬噸原煤。全部人員464人,井下人員270人,80%以上為高中生,人均收入為50萬日元/月(相當于35000元人民幣),實行計時工資,年薪制,優(yōu)秀工人與劣等工人的收入差距為2%,井下工人差別為5萬日元/月,每年年底簽定勞動合同,與我們勞模會相似。煤礦沒有任何福利待遇,除了免費洗浴外,一切自理,每周六天工作制,星期日休息。
  二、對日本煤礦管理的認識
  在日本研修期間,所到之處沒有見到和聽到“以人為本”的標語和口號。然而理解人、關心人、尊重人的做法卻比比皆是:防滑的地板、浴盆、坐著洗澡的小凳、礦長和基層的管理人員在一個大辦公室!基層會議室、食堂、燈房、小賣部、更衣室、井口為一體的綜合樓,礦大門晝夜開著而且無門衛(wèi),圍墻是斷斷續(xù)續(xù)的1米高的鐵絲欄網(wǎng),連礦井最重要的要害部位主扇風機房也無人看守,研修中心門口的雨傘,研修生課間休息室的鮮花、電腦、國內(nèi)報刊,井下班組工人休息小屋簡易海綿靠椅和可折疊的吃飯小桌,都無處不體現(xiàn)著“以人為 ……(未完,全文共4352字,當前只顯示1048字,請閱讀下面提示信息。收藏日本煤礦管理的啟示與借鑒

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