| 標題：建立基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作預(yù)案之研究 |
|
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型的深入，基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的穩(wěn)定性正逐步受到來自個人思想和價值取向等因素的挑戰(zhàn)，相應(yīng)的如干部交流、辭職、開除公職等主動或被動離開領(lǐng)導(dǎo)職位變得較為頻繁，干部選拔的公開化、透明度也越來越高，領(lǐng)導(dǎo)干部崗位選擇也逐步呈現(xiàn)開放性趨向。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的原則、條件、程序、管理、監(jiān)督等都作了詳細而明確的規(guī)定，并對組織調(diào)配方面的內(nèi)容也作了充分闡述，但 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略341字，正式會員可完整閱讀）…… 當前基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作，總的來說能夠滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放事業(yè)的需要，但也存在不盡人意的地方。從長遠發(fā)展和機制創(chuàng)新角度分析，存在一些問題，并且有必要深層次探究這些問題。在本次問卷調(diào)查中，對于“您對我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的總體評價”這一問題的回答，有22%的人認為好，有64%的人認為較好，但有13%的人認為一般；對于“您認為領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作的實效性如何” 這一問題的回答，有11%的人認為好，有61%的人認為較好，但有22%的人認為一般。 1、組織調(diào)配的錯位現(xiàn)象，人崗不相適，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人才資源浪費。在問卷調(diào)查中，對于“您本人的能力素質(zhì)與所在崗位相適情況”這一問題的回答是：有53%的人認為目前的崗位與本人能力完全適應(yīng)，有40%的人則認為組織目前的崗位與 ……（未完，全文共7369字，當前只顯示887字，請閱讀下面提示信息。收藏建立基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作預(yù)案之研究） 上一篇：關(guān)于選拔大中專畢業(yè)生擔(dān)任村干部的調(diào)查報告 下一篇：堅持黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治促進農(nóng)村基層民主建設(shè) 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 大學(xué)生 調(diào)研報告 綜合論文 |