標(biāo)題：從四方面入手加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)

　　*縣在對中層干部的培養(yǎng)、選拔、任用和管理過程中，通過多層舉薦、競聘上崗、強(qiáng)化培訓(xùn)、上掛下派、多崗位鍛煉、建立健全競爭激勵機(jī)制等措施，全面提高中層干部綜合能力和整體素質(zhì)。
　　一、立足群眾，實行多層舉薦。改變了以往由領(lǐng)導(dǎo)劃圈的做　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略201字，正式會員可完整閱讀）……　
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要求每位中層干部有學(xué)習(xí)計劃，并根據(jù)各自崗位特點，每年至少完成一篇以上社會調(diào)研文章。同時，選拔優(yōu)秀中層干部參加中青班學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，并加強(qiáng)對他們的跟蹤考察了解，該批干部60%以上得到了提拔任用。
　　三、強(qiáng)化實踐，提高綜合能力。實行中層干部分級分類培養(yǎng)，把對廣大中層干部的培養(yǎng)鍛煉，納入到經(jīng)�；⑾到y(tǒng)化、制度化的軌道。采用上掛下派、定向鍛煉等有效措施，通過多崗位、多角度的實踐鍛煉，引導(dǎo)他們充分利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，提高了處理復(fù)雜問題和處置突發(fā)事件的綜合能力。
　　四、健全機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在動力。一是完善考核機(jī)制，營造競爭氛圍。以《干部任用條例》為依據(jù)，采取考能力與考政績相結(jié)合，平時考與任期考相結(jié)合，組織考與群眾評相結(jié)合的措施，以考促能力提高，以考促工作干勁；二是堅持考用相結(jié)合，激發(fā)內(nèi)在活力。堅持考用一致，獎懲兌現(xiàn)，把考核結(jié)果與個人晉職、獎懲掛鉤，讓優(yōu)者上，平者讓，庸者下；三是實施“溫 ……（未完，全文共868字，當(dāng)前只顯示522字，請閱讀下面提示信息。收藏從四方面入手加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)）

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