| 標(biāo)題：關(guān)于村支書隊(duì)伍建設(shè)的思考 |
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“村支書記最難當(dāng)，當(dāng)村支書記最沒有想頭”，特別是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)“沒錢、沒權(quán)、重壓”就是村支書工作的縮寫，但村支書卻承擔(dān)著農(nóng)村基層黨組織的帶頭人、群眾脫貧致富奔小康的領(lǐng)路人、構(gòu)建和諧農(nóng)村的組織者和實(shí)施者等重要責(zé)任，雖然近年來村干部待遇有所提高但與之所承受的工作量比仍顯不足，從現(xiàn)有行政_上看村支書記在政治上也沒有什么“奔頭”當(dāng)?shù)阶詈靡簿椭荒苁莻�(gè)村書記。同時(shí)村干部也最難管理，做為“官”“民”聯(lián)體的村干部，不屬干部序列，缺少制度、組織上管理，面對(duì)農(nóng)村配套改革后的新形勢(shì)，村干 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略406字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 方法是重點(diǎn)是途徑。村支書記的成長(zhǎng)過程實(shí)際上就是兩種方法的實(shí)踐過程，一是工作方法，主要包括工作的魄力、思路、策略、業(yè)績(jī)等方面。二是做人方法，包涵了義道、感情、奉獻(xiàn)等思想觀念，村書記也好村干部也好要有對(duì)群眾的深厚感情，心里想著家鄉(xiāng)父老的生活。 二、培養(yǎng)村黨支書記的經(jīng)驗(yàn)和啟示 培養(yǎng)村黨支書記關(guān)鍵是走好四步曲：任用、管理、監(jiān)督、激勵(lì)，運(yùn)用創(chuàng)新的手段，促使村支書記在繁鎖的農(nóng)村事務(wù)工作上、在沉重的工作壓力下尋找到突破口，在長(zhǎng)期的心理不平衡、來自各界的壓力下找到自我解壓的方法。在四步曲重復(fù)實(shí)行中，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的問題從制度上找原因，普遍出現(xiàn)的問題從_上找原因。 �。ㄒ唬﹦�(chuàng)新村級(jí)_，有效地整合資源 我鎮(zhèn)于2001年將原來28個(gè)村合并為12個(gè)村（居），在并村取得成功后于*年并組，按照“規(guī)模適度擴(kuò)大，布局合理調(diào)整，權(quán)屬整體兼并，村建重新冠名”的整體思路進(jìn)行合并后村民小組為98個(gè)。村組合并后，村級(jí)區(qū)域擴(kuò)大，村干部職數(shù)減少，村級(jí)資源得到有效整合，農(nóng)村發(fā)展活力得到激發(fā)。 提高待遇、助長(zhǎng)工作積極性。村級(jí)組織合并后，村干部職數(shù)減少，有效解決了“僧多粥少”的困境，使村書記在有能力的情況下更有條件帶領(lǐng)村民干事創(chuàng)業(yè)，有效消除了村支書“不愿當(dāng)”、“不想當(dāng)”、“不敢當(dāng)”思想，使村支書初步嘗到經(jīng)濟(jì)上的甜頭。 整合資源、有利于企事業(yè)發(fā)展。村級(jí)行政區(qū)域調(diào)整后，不僅僅是地盤子 ……（未完，全文共4385字，當(dāng)前只顯示1056字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于村支書隊(duì)伍建設(shè)的思考） 上一篇：強(qiáng)化六項(xiàng)措施 推進(jìn)調(diào)解主任專職化建設(shè) 下一篇：抗震救災(zāi)是所大學(xué)校 相關(guān)欄目：建筑 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |