| 標(biāo)題：公司動(dòng)員大會(huì)主持詞及方案 |
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各位員工： 大家下午好！ 非常感謝大家都能積極地參加我們公司舉辦的“動(dòng)員大會(huì)”，下面我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)總經(jīng)理_________先生為我們講話。（鼓掌） 總經(jīng)理： 各位員工： 大家下午好！ ——咨詢相關(guān)管理人員，自己所管轄的人員是否已全部到齊； ——高呼發(fā)問（制造動(dòng)員大會(huì)的氛圍） ①人員到齊：全部人員都到齊了，很好！現(xiàn)在我宣布“動(dòng)員大會(huì)”——正式開始。（鼓掌） �、谥蝗眰�(gè)別：時(shí)間到了，我們就不等個(gè)別的人員了；現(xiàn)在我宣布“動(dòng)員大會(huì)”——正式開始。（鼓掌） �、酆堋 ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略446字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 隨著市場(chǎng)國際競(jìng)爭全球化格局的形成，行業(yè)競(jìng)爭日益惡劣，“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難！”尤其是對(duì)于我們公司這種小型企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭是不會(huì)同情弱者的，我們公司的發(fā)展已經(jīng)到了一定的瓶頸，如果上述問題不能夠及時(shí)得到妥善的解決，繼續(xù)蔓延下去，不能突破自我，將會(huì)被同行其它企業(yè)所吞沒，最終被客戶“淘汰出局”。 因此，提高管理水平對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行整改是公司的當(dāng)務(wù)之急，大家可清晰地看到公司以“客至尊，人為本，重改進(jìn)，持創(chuàng)新�！�(解釋其含義)作為質(zhì)量方針；以“產(chǎn)品合格率高于95%，退貨率低于2%，客戶投訴率低于5%，客戶滿意度95分以上”作為質(zhì)量目標(biāo)。2008年5月13日圍繞公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)正式成立了推進(jìn)小組并組織會(huì)議——第一次：推進(jìn)小組會(huì)議；第二次：全體管理人員會(huì)議。通過2次會(huì)議確定以“全員參與，持續(xù)、有效運(yùn)行iso9001：2000質(zhì)量管理體系”為主題實(shí)行公司的全面改革；并于2008年5月16日以“全員參與，持續(xù)、有效運(yùn)行iso9001：2000質(zhì)量管理體系計(jì)劃及進(jìn)度表”形式張貼公告全員。結(jié)合計(jì)劃及進(jìn)度，在改革初期是5s的基礎(chǔ)導(dǎo)入建立樣板車間——應(yīng)變計(jì)車間，2008年5月28日基本完成，（應(yīng)變計(jì)車間的員工們，你們辛苦了�。┫挛缃M織了機(jī)加車間全員、倉庫、品質(zhì)部參觀，為了能夠讓應(yīng)變計(jì)車間保持干凈整潔，在主管羅志強(qiáng)的號(hào)召下全員采用風(fēng)槍吹干凈身上的灰塵。（好樣的！很好！這種精神非常值得我們學(xué)習(xí)�。┫嘈殴镜母母镉形覀兇蠹页掷m(xù)不斷的改進(jìn)，必定成功。此次活動(dòng)制定有安排周密的整改活動(dòng)和培訓(xùn)方案，全體員工要珍惜這次機(jī)會(huì)，積極配合活動(dòng)的開展，向應(yīng)變機(jī)車間學(xué)習(xí)；向機(jī)加車間學(xué)習(xí)。通過這次活動(dòng)必須達(dá)到以下目的： 1、使員工的工作和精神面貌有一個(gè)明顯的改觀； 2、全面提升公司的管理和員工整體素質(zhì)； 3、進(jìn)一步加強(qiáng)完善 ……（未完，全文共1925字，當(dāng)前只顯示1158字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司動(dòng)員大會(huì)主持詞及方案） 上一篇：講黨性重品行作表率活動(dòng)第一階段總結(jié) 下一篇：心系災(zāi)區(qū)、共度難關(guān)賑災(zāi)義演主持詞 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 動(dòng)員大會(huì) 黨委 會(huì)議主持 計(jì)劃規(guī)劃 |