| 標(biāo)題：管理流程再造動(dòng)員大會(huì)流程及主持詞 |
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北京※※——※※聯(lián)合全面管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì) 會(huì)序： 一、由※廠長對工廠當(dāng)前的發(fā)展經(jīng)營形勢進(jìn)行分析并對此次全面管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)做動(dòng)員 二、由北京※※管理咨詢公司副總裁※※，為我們做人力資源管理理念宣講及項(xiàng)目動(dòng)員。 三、由北京求是聯(lián)合管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理※※，介紹項(xiàng)目內(nèi)容、工作計(jì)劃及其他相關(guān)事項(xiàng)。 三、由※總對此項(xiàng)工作的實(shí)施細(xì)則進(jìn) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略318字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ※廠長不僅分析了我廠當(dāng)前所處形勢，也明確了08年的指導(dǎo)思想、工作主題、最終追求及重點(diǎn)工作，工廠要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展我們又應(yīng)如何解放思想轉(zhuǎn)變觀念呢？ 下面讓我們以熱烈的掌聲有請北京※※聯(lián)合管理咨詢公司副總裁為我們做人力資源管理理念宣講及項(xiàng)目動(dòng)員。 ※※副總裁是人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，在人力資源管理研究方面付出了諸多的心血，針對我廠當(dāng)前所處形勢為我們帶來了※※※※※※※和※※※※※※※的新理念、新思想。也希望我們要以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為核心、制度創(chuàng)新為保障作為重要支點(diǎn)。為工廠更好的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)工廠市場競爭力、適應(yīng)未來市場發(fā)展。 下面讓我們以熱烈的掌聲有請北京※※聯(lián)合管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理※※介紹項(xiàng)具體目內(nèi)容、工作計(jì)劃等相關(guān)事宜。 ※※經(jīng)理等組成的項(xiàng)目組從今天開始進(jìn)駐我廠，將對我廠進(jìn)行為期三個(gè)月的管理理念、管理思想提升的指導(dǎo)與協(xié)助工作，工廠也高度重視此項(xiàng)工作并專門成立了的領(lǐng)導(dǎo)小組，希望各部門也要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織管理，按照計(jì)劃書所規(guī)定的進(jìn)程，從工廠大局出發(fā)，保質(zhì)保量地完成任務(wù)；從提高管理質(zhì)量的角度上考慮流程改進(jìn)和再造工作； 下面由※總針對此次“全面管理提升咨詢項(xiàng)目”工作的具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)部署。 管理流程再造是我們工廠管理的一次革命，工程浩大、任務(wù)艱巨，※總對此項(xiàng)工作也進(jìn)行了※※※※※※和※※※※的重點(diǎn)部署。工廠要求 ……（未完，全文共1375字，當(dāng)前只顯示828字，請閱讀下面提示信息。收藏管理流程再造動(dòng)員大會(huì)流程及主持詞） 上一篇：地稅局解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)自查報(bào)告 下一篇：關(guān)于我市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施情況的調(diào)查與思考 相關(guān)欄目：管理 動(dòng)員大會(huì) 黨委 會(huì)議主持 |