| 標(biāo)題：工商分局副局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 |
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今年，是我參加工商工作的第16年頭。16年來(lái)，我除了在原城南所工作三年外，基本上都在楊嶺、陳河等農(nóng)村分局工作。因?yàn)槲业墓ぷ鹘?jīng)歷幾乎都在西片，所以同事們一見(jiàn)面就喊我一聲"老西"。在工商部門(mén)10多年，我堅(jiān)持先做人，后做事，時(shí)時(shí)、事事都以工商人員職業(yè)規(guī)范來(lái)嚴(yán)格要求自己，立足本職，做好本份。 根據(jù)組織安排，我于2001年2月至今一直在陳河分局任副局長(zhǎng)，主持工作。陳河分局下轄2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)64個(gè)行政村，管轄區(qū)域大，經(jīng)濟(jì)條件差，地處偏遠(yuǎn)，交通不便，工作環(huán)境較為艱苦。當(dāng)時(shí)，我感到工作壓力很大，但我沒(méi)有退縮，而是把組織的信任作為我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。我的體會(huì)是： 當(dāng)好班長(zhǎng)，做好表率 在擔(dān)任分局負(fù)責(zé)人后，位置發(fā)生變化、角色發(fā)生轉(zhuǎn)換，但是，我扎根基層，做好本職工作的目標(biāo)沒(méi)有改變。我明白，作為分局的班長(zhǎng)，首要的一條是必須時(shí)時(shí)處處以身作則，率先垂范。2001年，整規(guī)工作在全國(guó)范圍 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略654字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 就這樣，我和同志們一起面對(duì)困難、一起克服困難。我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，起表率作用，帶著大家干，做給大家看，用自己踏實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)感染和帶動(dòng)著分局的同事。不論是按時(shí)上下班、著裝規(guī)范、文明辦事等等，要求別人做到的，我自己首先做到。作為基層的負(fù)責(zé)人，權(quán)力不大，也不小。但我在工作中，從來(lái)沒(méi)有為謀取個(gè)人私利而濫用手中的權(quán)力。陳河街道余某開(kāi)辦了一家純凈水廠(chǎng)，沒(méi)有辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我們依法查處時(shí)，余某偷偷用信封裝了800元錢(qián)送到我的辦公室，被我嚴(yán)辭拒絕。在基層負(fù)責(zé)近9年，象這種事情還很多很多，但我始終保持了一名共產(chǎn)黨員的本色。 勤于思考，大膽創(chuàng)新 陳河是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)資市場(chǎng)秩序的好壞直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村穩(wěn)定。我剛調(diào)到陳河時(shí)，農(nóng)資市場(chǎng)秩序較為混亂，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，我感到了一種前所未有的壓力和責(zé)任。為改革農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方式，在工作之余我認(rèn)真學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《種子法》等法律法規(guī)，并結(jié)合多年來(lái)的基層工作經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套切合基層實(shí)際的農(nóng)資市場(chǎng)管理模式，建立了經(jīng)營(yíng)主體臺(tái)帳、市場(chǎng)巡查、舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量抽檢和售假先賠等"五制"，收到了較好的效果。今年，我們進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)信用監(jiān)管制度，將轄區(qū)42家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)分為守信、失信和嚴(yán)重失信三類(lèi)，分別實(shí)行零距離、近距離和遠(yuǎn)距離監(jiān)管，并結(jié)合農(nóng)資商品季節(jié)性特點(diǎn)調(diào)整監(jiān)管方式，分別實(shí)行隨時(shí)、定時(shí)、適時(shí)監(jiān)管。今年分局共抽檢8批次14個(gè)品種，查處農(nóng)資商品質(zhì)量違法案件8件，查扣劣質(zhì)化肥49噸。同時(shí)，我們還建立了信息公示制，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示，杜絕惡性坑農(nóng)害農(nóng)的事件發(fā)生。 近年來(lái)，我還根據(jù)陳河糧棉市場(chǎng)的現(xiàn)狀和分局人員情況，提出了建立監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化重點(diǎn)巡查的監(jiān)管思路。分局制作了執(zhí)法人員名片，對(duì)外公布舉報(bào)電話(huà)，并以合法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為"眼線(xiàn)"，時(shí)刻監(jiān)控糧食、棉花市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這一舉措，極大地提高了我們監(jiān)管執(zhí)法效能，改變了過(guò)去盲目巡查、被動(dòng)應(yīng)付的局面。 凝聚人心，形成合力 上面千條線(xiàn)，下面一根針�；鶎拥墓ぷ鞣彪s而瑣碎，需要每位同志的耐心和共同努力。多年的基層實(shí)踐，我深深地感到，團(tuán)結(jié)就是力量。為此，我抓了三個(gè)方面的工作： 一是注重分局硬件設(shè)施的建設(shè)。在市局的支持下，分局辦公樓改造一新，建成了小食堂、小菜園、小豬圈，辦公、生活條件有很大的改善。同時(shí)，分局加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出，把節(jié)省的資金用在刀刃上。自去年起，分局訂閱了各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍，建立了小圖書(shū)室；購(gòu)置了文件柜，完善了書(shū)式的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口檔案；添置了電視機(jī)、影碟機(jī)、象棋、圍棋等娛樂(lè)用具，豐富了同志們的業(yè)余生活，使同志們能以分局為家，安心基層。 二是注重了思想交流與溝通。在用制度管人的同時(shí)，我有空就找同志們談心、拉家常，隨時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作、生活中的困難，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。我還在日常生活中關(guān)心愛(ài)護(hù)同志們。誰(shuí)有病，我擠時(shí)間去看望，誰(shuí)家有婚喪嫁娶的事，我?guī)е屡芮芭芎髱椭俎k，誰(shuí)在生活上遇到難題，我全力以赴幫著化解。真誠(chéng)的交流，讓分 ……（未完，全文共2826字，當(dāng)前只顯示1701字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局副局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作報(bào)告 下一篇：辦公室工作解放思想之我見(jiàn) 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話(huà) 統(tǒng)戰(zhàn)民政 模范 文明 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 七一黨建專(zhuān)題 八一雙擁專(zhuān)題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |