| 標(biāo)題：公路路政管理必須發(fā)揮道班工人的作用 |
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公路路政管理普遍面臨線長(zhǎng)、面廣、人員裝備不足的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，要管好公路，必須充分發(fā)揮道班工人的作用。道班工人敢抓敢管，路政管理則可以節(jié)省成本，及時(shí)糾正制止違章，事半功倍；道班工人參與路政管理積極性差，則路政人員往往疲于奔命，事倍功半。筆者結(jié)合基層路政管理工作實(shí)踐，試就相關(guān)問(wèn)題作粗淺探討。 一、影響道班工人參與路政管理 積極性原因分析 道班工人長(zhǎng)期在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線作業(yè)，對(duì)路的感情最深，路產(chǎn)路權(quán)受侵害，道班工人心最疼。而且，他們對(duì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略382字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4、素質(zhì)不適應(yīng)。公路路政管理有一定的專業(yè)性，許多道班工人對(duì)路政管理法律規(guī)不甚清楚，致使在維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、制止違章中理不直氣不壯。 5、路政人員某些做法挫傷道班工人的積極性。最常見(jiàn)的是道班人員舉報(bào)，路政人員不出動(dòng)，道班工人為了糾正制止違章，與當(dāng)事人爭(zhēng)執(zhí)，甚至被打，得不到路政人員的全力援助，致使道班工人積極性大為挫傷。 二、對(duì)策建議 1、明確職責(zé)。組織道班工人學(xué)習(xí)2004年4月1日開(kāi)始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)公路路政管理規(guī)定》尤其是第48條：“公路養(yǎng)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)和影響公路安全的行為應(yīng)予以制止，并及時(shí)向公路管理 機(jī)構(gòu)報(bào)告，協(xié)助路政管理 人員實(shí)施日常路政管理”，及時(shí)組織一線職工學(xué)習(xí)公路職工職業(yè)道德規(guī)范，明確道班工人與路政人員對(duì)公路路實(shí)施齊抓共管的職責(zé)。 2、落實(shí)制度。路政人員參與道班一線檢查、考核、驗(yàn)收，對(duì)班站一線職工在制止違章不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)或不報(bào)告的給予相應(yīng)扣分，完成好的給予加分，與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。 3、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)敢抓敢管，在公路路政管理工作中作出顯著成績(jī)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金列路產(chǎn)損壞賠償費(fèi)開(kāi)支。福建省壽寧縣公路路政管理所每年都對(duì)公路道班路政管理進(jìn)行評(píng)比，分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，給予職工500-300元獎(jiǎng)勵(lì)，效果很好。 4、提高素質(zhì)。對(duì)一線職工，結(jié)合班站長(zhǎng)、記錄員各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)路政管理 這一課程，使一線職工更好地掌握公路管理法律法規(guī)，在維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，糾正制止違章中做到法律在手，理直氣壯。 ……（未完，全文共1648字，當(dāng)前只顯示991字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公路路政管理必須發(fā)揮道班工人的作用） 上一篇：交通監(jiān)理行業(yè)文明單位復(fù)評(píng)工作總結(jié) 下一篇：試論項(xiàng)目工程前期成本控制 相關(guān)欄目：交通 管理 職工 |