| 標題：銅業(yè)公司2007年工作總結2008年主要工作安排 | ||
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文章標題：銅業(yè)公司2007年工作總結2008年主要工作安排 大冶有色金生銅業(yè)有限公司2007年工作總結和2008年主要工作安排匯報材料 xx銅業(yè)有限公司在兩級經營者的帶領下，全體員工認真貫徹落實xx公司下達的工作任務和董事會確定的工作目標，堅定信心，團結奮斗，迎難而上，扎實工作。16萬噸雜銅再生利用項目已按xx公司的要求如期竣工投產，2007年預計可以完成陽極銅產量6.5萬噸�，F(xiàn)將今年的工作總結和明年工作的主要安排匯報如下： 一、2007年工作總結。 �。ㄒ唬╆枠O銅廠試生產取得初步成果。 2007年，在xx公司和公司董事會的正確領導下，公司上下克服重重困難，初步實現(xiàn)了有序管理、熟練操作和穩(wěn)定生產，試生產期間陽極銅產量從二月份的1414噸上升到五月份的9300噸（如果原料充足可以突破一萬噸），天然氣消耗 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略623字，正式會員可完整閱讀）……
�。ㄎ澹┐嬖诘闹饕獑栴}。 1、未完成年初下達的生產任務。 2007年有色公司下達給我們的經濟承包任務是生產陽極板9.89萬噸，截止到10月份公司進廠原料只有5.4萬噸，10月已累計生產陽極板5.06萬噸，占進廠原料的93.70%，基本上有色公司送來的原料都及時進行了生產。 2、未實現(xiàn)贏利目標，存在虧損問題。 1-10月份虧損815萬元。即1-10月份實際虧損為815萬元。出現(xiàn)虧損的主要原因是： �、旁嚿a階段性虧損581萬元： ①生產成本消化工藝設備整改費用236萬元。因投資不足，承擔銀行貸款利息49萬元、消化生產準備費用，如職工的生產工具、勞保用品，車間辦公設施等30多萬元。 ②加工費偏低。1-4月份加工費同５月份新合同價相比，每噸相差100元（含稅），減少利潤106萬元。 ③開辦費一次性攤銷增虧115萬元。 ④粗銅原料中非標粗銅所占比重較大，加大了成本消耗，延長了冶化作業(yè)時間，單爐銅最長作業(yè)77小時，與正常作業(yè)相比單爐平均延長16小時，增加消耗成本50萬元。 �、普缴a期虧損99萬元。正式生產期5-6月盈利，7、8月份形成巨額虧損達171萬元。主要原因是為了配合冶煉改造，全部改生產小陽極板，改變了原設計生產模式，延長了澆鑄時間，增加了天然氣消耗，生產成本急劇上升。在小陽極板生產調試期間，導致澆鑄合格率降低，廢陽極板增加1260t，重新回爐增加成本28萬元。 ⑶套期保值經營粗銅期貨虧損135萬元。二月份，在大冶公司指導價格下購回粗銅170余噸，并進行了期貨保值。公司在3月底陸續(xù)購回銅原料580余噸，也做了相應的套期保值業(yè)務。但在結算上，供銷公司要求3月18日前購進的粗銅以3月份的平均價來結算，這與當初的期貨保值不配套，造成期貨與現(xiàn)貨的嚴重虧損。 二、2008年生產經營預測和工作安排。 在公司全體的共同努力下，金生公司生產逐步走上正軌，2008年如果原料充足可以生產10萬噸陽極板，按2007年同口徑計算可實現(xiàn)贏利174萬元，為了實現(xiàn)這個工作目標，我們將抓好以下幾項工作： 一是抓好生產經營工作，確保在原料充足的情況下完成10萬噸陽極銅生產經營目標任務。在有色公司的協(xié)調下，做好原料數(shù)量和原料結構的供應，金生公司優(yōu)化生產組織方式，合理組織生產，發(fā)揮豎爐的生產優(yōu)勢，力爭完成2008年羸利174萬元的生產經營目標。 二是抓好收塵系統(tǒng)設計建設工作。金生公司針對生產中排放的粉塵、煙氣進行回收利用，一方面可以通過回收增加利潤增長點；另一方面為了達到環(huán)保生產的需要。預計投資300萬元進行收塵系統(tǒng)的建設，現(xiàn)已與相關設計單位進行了商洽，正在積極地開展此項工作。 三是完成平爐技術改造工作。平爐作業(yè)爐時過長、工藝控制有難 ……（未完，全文共2693字，當前只顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏銅業(yè)公司2007年工作總結2008年主要工作安排） 上一篇：金工實習報告之工具鉗工的實訓報告 下一篇：通訊員學習班開班儀式主持詞 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 |