| 標(biāo)題：公司總裁申報(bào)勞模事跡材料 |
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文章標(biāo)題：公司總裁申報(bào)勞模事跡材料 xx同志是一位開拓創(chuàng)新、科學(xué)決策、善于管理、勤奮實(shí)干的優(yōu)秀企業(yè)家。2007年是xx同志全面主持有色公司行政工作的第一年，他在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大職工，堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，不斷強(qiáng)化“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好業(yè)績(jī)！ --大力實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，加快企業(yè)發(fā)展步伐。 由于種種原因，大冶有色 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略394字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 資本運(yùn)營工作首戰(zhàn)告捷�！笆晃濉逼陂g，公司實(shí)施五大戰(zhàn)略資金需求量不少于50億元。為有效解決當(dāng)前公司融資渠道單一，資金總量難以保證的問題，xx同志立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃考慮，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，謀劃資本運(yùn)作，發(fā)行銀行債券，千方百計(jì)解決公司的發(fā)展資金問題。經(jīng)過努力，公司已確立了尋求戰(zhàn)略投資者、實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的發(fā)展思路，并在3個(gè)銅深加工項(xiàng)目的建設(shè)中進(jìn)行了成功實(shí)踐。加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊的改制方案已草擬完成；借助資本運(yùn)作發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)公司的局面初步形成。 礦產(chǎn)資源開發(fā)初見成效。為尋找新的資源儲(chǔ)備，緩解公司資源不足的難題，在xx同志的建議下，公司專門設(shè)立了礦產(chǎn)資源部,配備了專門人才，建立了專項(xiàng)資金，從內(nèi)而外全方位展開工作。2007年以來，已啟動(dòng)了公司危機(jī)礦山接替資源找礦勘查和邊深部找礦工作。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資源的控制與管理，制定了《公司礦產(chǎn)資源管理辦法》，對(duì)礦山周邊秩序進(jìn)行了專項(xiàng)整治。此外，在擴(kuò)大自有資源、控制周邊資源、拓展省外資源、尋求海外資源各個(gè)方面，都取得了進(jìn)展。 冶煉生產(chǎn)規(guī)模顯著提升。針對(duì)公司目前冶煉生產(chǎn)規(guī)模偏小和主要裝備不強(qiáng)的現(xiàn)狀，xx同志瞄準(zhǔn)銅行業(yè)先進(jìn)水平，指出要按照創(chuàng)建一流銅企業(yè)的要求，采用先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，分步達(dá)到40萬噸配套能力。最終經(jīng)過xx主持討論，公司決定采用世界上較為先進(jìn)的、符合公司原料結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的頂吹粗煉工藝方法。目前前期籌建工作進(jìn)展順利，爭(zhēng)取今年四季度開工建設(shè)。通過內(nèi)部挖潛、改造和外部收購，將公司的陰極銅生產(chǎn)能力由25萬噸提高到接近40萬噸。 人才強(qiáng)企工作再創(chuàng)佳績(jī)。xx同志十分重視人才培養(yǎng)，他提出要通過采取培養(yǎng)與引 ……（未完，全文共4250字，當(dāng)前只顯示1023字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司總裁申報(bào)勞模事跡材料） 上一篇：學(xué)校常規(guī)檢查回報(bào)材料 下一篇：以人為本的安全文化之作用 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 申報(bào)材料 模范 五一和五四節(jié)日專題 事跡推薦 七一黨建專題 八一雙擁專題 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |