| 標(biāo)題：高速公路公司二oo八年度收費管理工作實施意見 |
|
二oo八年是“交通工作管理年”活動深入開展、繼續(xù)提升管理水平的關(guān)鍵年，也是我公司深入貫徹十七精神、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀、保持強勁發(fā)展勢頭、謀求更大發(fā)展的一年。隨著我省高速公路通車?yán)锍痰牟粩嘣黾�，我公司管轄高速公路已突�?000公里，所轄高速公路收費站已達106個、干線收費站13 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略242字，正式會員可完整閱讀）…… 收費工作總體思路 二oo八年收費工作總體思路是：實現(xiàn)“11246”工程，即完成一個目標(biāo)、抓好一個亮點、突出兩個重點、搞好四項管理，開展六項工作。 確保一個目標(biāo)：確保完成省交通廳下達的高速公路和干線公路通行費目標(biāo)任務(wù)（具體任務(wù)以省交通廳計劃為準(zhǔn)）。 抓好一個亮點：在抓好各項管理的基礎(chǔ)上突出特色管理，如標(biāo)準(zhǔn)化收費站、巾幗收費站和園林式收費站等。 突出兩個重點：一是嚴(yán)格堅持“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”原則，深入開展治逃堵漏活動，努力營造良好的收費環(huán)境，提高通行能力，增加通行費收入。二是嚴(yán)格控制減免和降擋操作實現(xiàn)內(nèi)部人員“零作弊”、高速公路“零漏征率”，干線公路漏征率3%以下的目標(biāo)。 抓好四項管理：（1）規(guī)范化管理： ……（未完，全文共5229字，當(dāng)前只顯示630字，請閱讀下面提示信息。收藏高速公路公司二oo八年度收費管理工作實施意見） 上一篇：十七大銀行行長民主生活會發(fā)言稿 下一篇：采油站副站長述職報告 相關(guān)欄目：交通 公司 企業(yè)講話 民營招商 收費站 管理 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |