標題:安全工作年度總結


  在即將過去的2007年,我小隊認真貫徹、執(zhí)行大隊的各項安全措施,不斷加強全隊職工的安全意識、安全知識培訓,能夠按照大隊的安全要求組織生產,努力做到在注重生產效率提高的同時嚴格保證工人的生命和健康安全、井控安全、操作安全、交通安全等多方面達標。
  總結我隊今年在安全工作中的經驗主要有:
  一. 組織和管理方面
  首先,小隊領導班子提高認識,將安全工作做為與生產工作同時抓好的主要工作。每周召開兩次安全會議,專門討論我隊的安全情況,查找安全隱患。通過這種方式提高安全工作的凝聚力,使全體小隊干部能夠及時發(fā)現(xiàn)小隊的安全問題,在隨后的生產中得以有效預防。
  其次,進行安全生產工作的責任制,把安全工作承包到干部個人。小隊干部每人負責一個小班的安全工作,除了在干部當班時要對小班的安全生產負責,在其余時間也要進行組織和管理,采取的方法有多種多樣,如開 ……(快文網http://m.hoachina.com省略645字,正式會員可完整閱讀)…… 
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做到放油套壓力歸零同時認真檢測h2s的濃度,及時準備好洗壓井用的罐車。針對我隊的薄弱環(huán)節(jié),我們重點要求做好班前的安全自檢工作,由當班干部負責到底,不能僅停留在表面和走形式,要保證監(jiān)督到位,預防到位。
  處,公司兩方面的安全監(jiān)督,公司每周的安全生產會議,對我們小隊的安全工作起到了很大的作用,我隊在這些工作的基礎上并沒有滿足,而是變消極應對為積極的自查自該,有效的預防了安全監(jiān)督不合格的現(xiàn)象發(fā)生。
  四. 風險識別和削減方面
  風險識別不是一項形式工作,而必須切實加強。我隊在風險識別上的方針是要進行全方位、全過程的井上風險識別。從干部會議、小隊職工會議開始討論風險識別和削減議題,合理利用班車上井的時間、午飯休息時間進行風險識別,尤其是在班前會上,必須由班長帶領全班成員認真檢查和識別風險,并報當班干部討論開展削減風險的具體工作。同時在作業(yè)施工的全過程中要不忘識別和削減風險,真正做到安全第一,預防為主。
  五. 安全的應急措施方面
  首先建立嚴格的小隊值班制度,保證早7點至晚7點小隊隊部必須有人值班,所有小隊干部電話必須24小時開機,無論周末、節(jié)假日都要嚴格執(zhí)行。
  其次,通過在安全會議上做為一項主要議題進行討論,來增強頂崗干部的應急防范意識,使他們能提高自覺性,主動的配合小隊的各項安全應急工作。
  第三,建立與大隊調度、領導、及相關生產服務部門的暢通渠道,將主要負責人、聯(lián)系人的電話等聯(lián)系方式制成表格貼在值班房內。平時注意加強干部、工人的應急訓練,每個月至少進行一次模擬演習。
  通過以上各方面不懈的努力,我們小隊努力爭取將我隊全年的安全生產工作推上一個新的臺階。
  查找不足并樹立今后的安全工作目標:
  一.管理和執(zhí)行力度還需加強
  從安全管理上看,干部的安全意識普遍還行,對于上級各項安全規(guī)定能夠從原則上支持和理解,也能夠要求工人去做。但是向下的執(zhí)行力度不夠,落實到工人的具體操作上顯得不盡人意,究其原因可能有以下兩個方面:1,對于有些安全要求礙于面子原因沒有完完全全要求下去,傳達命令不到位。對于跟自己關系比較好的工人要求的不徹底,或者有的時候看工人已經做了許多工作,考慮工人是不是太累了,對于他們不認真履行安全要求的行為也就睜一只眼閉一只眼過去了。2,有些工人素質不高,沒有認真執(zhí)行。尤其是一些有經驗的工人,覺得一直也沒發(fā)生事故,或者覺得自己經驗豐富就省點力氣,不按規(guī)矩辦。
  根據(jù)這兩方面的原因,我們在以后的工作中要有針對性的加以改變,首先在領導干部班子會議上要經常強調安全的向下執(zhí)行力度,互相學習好的傳達方式,好的工作方法。要加強干部的責任心,明確干部上崗的職責,互相提醒以防忽略某個細節(jié)方面,及時把公司開會的會議精神傳達到小隊的每一名干部。同時還要注意提高工人的安全覺悟,這里主抓班長的素質,班長是全班工人的鏡子,一定要讓班長把安全預防工作做到位,這樣小班工人才能做到位。同時也要提高班長向下的約束力。
  二.在對工人的培訓上繼續(xù)加強
  根據(jù)我隊的實際情況,2008年,我們一方面要加強新工人的培訓 ……(未完,全文共2784字,當前只顯示1675字,請閱讀下面提示信息。收藏安全工作年度總結

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