標題：縣工商局個體運輸管理工作經驗材料

　　
　　我局車輛管理所始建于1994年，現(xiàn)有干部12人，其中黨員8人，擔負著全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體運輸市場監(jiān)管工作。近年來在市局和縣局的正確領導和大力支持下，該所個體運輸管理工作率創(chuàng)佳績，各項業(yè)務指標均居全市八縣三區(qū)同行業(yè)之首。特別是今年1―5月份，車輛管理所按照縣局統(tǒng)一工作部署和要求，在主管領導和車　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略260字，正式會員可完整閱讀）……　
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好一切工作的前提。而高昂的斗志和信心又來自于崇高的理想和信念。近一年來，特別是今年上半年，車管所始終按照縣局統(tǒng)一工作部署和縣局對該所提出的“負重拼搏，率先突破”的總要求，以“樹正氣·講團結·求發(fā)展”大討論活動為契機；以學習貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想為主線；以團結拼搏、開拓創(chuàng)新，建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕�，從�?yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務縣域經濟的大局出發(fā)，努力創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，全所人員以高昂的斗志和飽滿的熱情，全身心的投入到車輛運輸管理工作中，為我局個體運輸管理工作再創(chuàng)佳績、再上新臺階，打下了堅實的思想基礎。
　　二、認真擺布，周密部署，明確車輛管理工作目標和思路。
　　年初，我所確立了“監(jiān)管到位，財政增收”的總體工作目標和“以服務促發(fā)展，以監(jiān)管促增收”的總體工作思路。圍繞這一總體目標和思路，我們主要采取了以下措施：
　　1、 加強思想教育和業(yè)務理論學習，努力提高人員素質。按照縣局統(tǒng)一部署，大力開展了“樹、講、求”活動和學習貫徹“三個代表”重要思想及十六大精神活動，制定和落實嚴格的學習制度，力爭作到政治學習制度化、思想教育長效化、業(yè)務學習系統(tǒng)化，做到人人有筆記，各個寫心得。通過一周一題、模擬辦案和評選每月一標 ……（未完，全文共5612字，當前只顯示675字，請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局個體運輸管理工作經驗材料）

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