| 標(biāo)題：工商所個人先進(jìn)事跡材料 |
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圓乎乎的臉盤，架一副眼鏡，什么時候總是笑瞇瞇的，透著那么一股子和氣。這位看上去文質(zhì)彬彬，貌不驚人的年輕人，就是 x 縣工商行政管理局車輛管理所所長 xx 。 軍人出身的 xx ，平時待人笑容可掬，和藹可親，可一到了工作的時候，馬上就像變了一個人似的，從容鎮(zhèn)定、雷厲風(fēng)行的軍人氣質(zhì)就顯露出來了，而且時刻都表現(xiàn)出一種沖鋒在前，身先士卒的軍人風(fēng)范。就因?yàn)檫@個，手下人都服他，他所管理的整個團(tuán)隊(duì)也就顯得那么緊湊而富有戰(zhàn)斗力，于是，也就有了 xx 工商車輛管理工作在全市工商系統(tǒng)的輝煌地位：從他當(dāng)所長的2002年起，這個所各項(xiàng)工作指標(biāo)連續(xù)三年居八縣三區(qū)同行業(yè)之首，同時被市局評 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略492字，正式會員可完整閱讀）…… 運(yùn)輸市場是一個“流動”市場，點(diǎn)多、面廣、線長，難于管理。多年來，在所長 xx 同志的帶領(lǐng)下，車輛管理所嚴(yán)格按政策和法律法規(guī)辦事，對外認(rèn)真把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)登記程序，對新入戶實(shí)行一次告知、一站式服務(wù)，大大方便了群眾。此外，他們還堅(jiān)持從源頭抓起，堅(jiān)決杜絕公路三亂，加大了對無照經(jīng)營的打擊力度，僅2004年就辦理一般程序案件76起，收繳罰款13.8萬元，有效的整頓了全縣運(yùn)輸市場秩序；對內(nèi)，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，對監(jiān)管對象分車型，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了經(jīng)濟(jì)戶口，車管檔案全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，使每個業(yè)戶的車輛注冊數(shù)據(jù)、繳費(fèi)情況一目了然，大大提高了工作效率。 為進(jìn)一步提高工作效率， xx 同志經(jīng)過深思熟慮，主持制定了以分組巡查為重點(diǎn)，以互助監(jiān)管為核心 ，所長居中調(diào)度，有分有合的監(jiān)管格局，工作效率和監(jiān)管能力得到了不斷增強(qiáng)。具體說就是打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個組，即注冊登記組、財(cái)務(wù)組和兩個外勤巡查隊(duì)。巡查隊(duì)由兩個副所長負(fù)責(zé)，確定工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格紀(jì)律約束。同時要求各組以全所工作目標(biāo)為中心，形成一處有困難全所齊動員的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗局面。年初驗(yàn)照時間緊，工作量大，外勤組全力配合，建立起了詳實(shí)、有效的經(jīng)濟(jì)戶口；外勤兩個組在巡查時碰到困難，利用通訊工具相互聯(lián)絡(luò)，以經(jīng)濟(jì)戶口為平臺，及時交換信息，很快使問題得到解決。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增 ……（未完，全文共2125字，當(dāng)前只顯示1279字，請閱讀下面提示信息。收藏工商所個人先進(jìn)事跡材料） 上一篇：2008年社區(qū)黨建工作實(shí)施方案 下一篇：《河流如血》讀后感 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 個人總結(jié) 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |