| 標(biāo)題：住宅房產(chǎn)策劃流程 | ||
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文章標(biāo)題：住宅房產(chǎn)策劃流程 ××住宅房產(chǎn)策劃流程 一、初步接洽階段 1、首次與開發(fā)商溝通，展示公司價(jià)值，明確合作意向。項(xiàng)目資料前期收集。 負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部、策劃部 報(bào)告名稱：《××*項(xiàng)目立案報(bào)告》 中心內(nèi)容： 項(xiàng)目所在城市——房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀初步調(diào)研 總?cè)丝�，城市人口，城市發(fā)展方向，房產(chǎn)供應(yīng)量，銷售狀況，價(jià)格水平，主力戶型，建筑風(fēng)格，付款方式，重點(diǎn)項(xiàng)目 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略359字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
i、前期推廣方案，推廣主題，廣告，印刷品，公關(guān)促銷活動(dòng)，樓盤包裝vi，售樓部功能布局 k、總規(guī)劃圖、建筑平面布局圖、鳥瞰圖、單體立面圖、園林效果圖、戶型圖、裝修效果圖、logo 開發(fā)商訪談 開發(fā)商業(yè)績(jī)，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，規(guī)劃要點(diǎn)，開發(fā)成本，預(yù)期利潤(rùn)，預(yù)期價(jià)格，銷售周期，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)，目標(biāo)客戶，消費(fèi)理念，購(gòu)買理由，銷售障礙，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，合作方式，預(yù)期付費(fèi) 動(dòng)力公司簡(jiǎn)介，服務(wù)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)合同，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 2、項(xiàng)目評(píng)審，營(yíng)銷思路，初步定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)性意見 負(fù)責(zé)部門：策劃部 報(bào)告名稱：《項(xiàng)目營(yíng)銷思路建設(shè)性意見》 中心內(nèi)容： 評(píng)估項(xiàng)目立案的可能性。 項(xiàng)目資源條件整合及判斷，優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、可行性。 形成初步營(yíng)銷思路和項(xiàng)目關(guān)鍵操作點(diǎn)。 針對(duì)項(xiàng)目提出建設(shè)性意見。（定位、規(guī)劃布局、立面、園林、戶型及配比、價(jià)格。） 擬訂合同草案。 3、正式洽談合同合作意向簽定。 負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部。收取費(fèi)用。 4、組建項(xiàng)目專案組，設(shè)立駐外辦，制定工作計(jì)劃進(jìn)度表。 負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部、策劃部 二、前期策劃階段 1、全面市場(chǎng)調(diào)研 負(fù)責(zé)部門：策劃部、駐外辦 a、宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（城市總規(guī)、地理指標(biāo)、人口指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、城市發(fā)展變遷及趨勢(shì)、城市歷史與文化、政策金融環(huán)境） b、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研（房地產(chǎn)發(fā)展史、近兩年年度開發(fā)量、近兩年年度銷售量、政府土地出讓計(jì)劃、價(jià)格走勢(shì)、開發(fā)熱點(diǎn)地區(qū)、開發(fā)成本） c、房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研（見附件1） d、房地產(chǎn)需求調(diào)研（購(gòu)買欲望、戶型、價(jià)格、地段、配套、項(xiàng)目 ……（未完，全文共3872字，當(dāng)前只顯示932字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏住宅房產(chǎn)策劃流程） 上一篇：疏導(dǎo)教育幫助學(xué)生戒除網(wǎng)癮經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：*村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 相關(guān)欄目：計(jì)劃規(guī)劃 |