| 標(biāo)題：社區(qū)下派干部工作小結(jié) |
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下派以來，按照區(qū)委“群眾滿意年”的總體部署，圍繞“街道黨工委為基層黨組織服務(wù)、黨的基層組織為黨員服務(wù)、黨的各級組織和黨員為群眾服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題活動的要求，融入基層，發(fā)揮作用，使平安里社區(qū)居委會的各項工作得到了較好的發(fā)展。 一、突出特色，完善制度，社區(qū)黨建扎實有效 平安里社區(qū)有一個黨總支，4個支部，黨員168名。為搞好支部建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，我下派以來，在加強(qiáng)組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)、重塑黨員形象等方面做了一系列探索，進(jìn)一步完善了社區(qū)黨 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略412字，正式會員可完整閱讀）…… 二是完善下崗職工黨員專項管理機(jī)制。以再就業(yè)為基點，下派干部牽頭，組織下崗職工黨員開展“失業(yè)不失志，下崗不離黨”主題教育活動，根據(jù)就業(yè)愿望和需求，有針對性地為下崗職工黨員提供就業(yè)機(jī)會32個。 三是完善流動黨員動態(tài)管理機(jī)制。平安里社區(qū)私營企業(yè)較少，在進(jìn)一步完善流動黨員管理的“一站一冊一卡”制度的基礎(chǔ)上，做好非公有制企業(yè)黨員的管理。全面掌握流動黨員的思想動態(tài)和活動情況，增強(qiáng)教育管理的針對性。 二、抓住重點、關(guān)注難點，狠抓舊式樓院管理難的問題 平安里社區(qū)是濟(jì)南市的棚戶區(qū)，都是70、80年代的老式住宅，大多沒有物業(yè)管理或居委會管理，普遍存在著地下污水管道容易堵塞、公共衛(wèi)生差的現(xiàn)象。群眾有意見，居委會力量單一，很是撓頭。下派干部倡議“建立樓院自我管理的組織網(wǎng)絡(luò)”。選出“樓長”和“院長”， 充分發(fā)揮樓院長的作用；建立居委會與樓院長定期聯(lián)系制度；開展“我愛社區(qū)，共建家園”等系列活動，使居委會從“費力不討好”繁雜事務(wù)中擺脫了出來，一個自我管理、自我約束，清新、寧靜，沒有物業(yè)管理的“新社區(qū)”正煥發(fā)出勃勃生機(jī)，開創(chuàng)了社區(qū)建設(shè)的新亮點。 三、發(fā)揮作用、挖掘優(yōu)勢，社區(qū)服務(wù)工作開展得紅紅火火 開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。棚戶區(qū)下崗職工多、待業(yè)青年多、外地?zé)o業(yè)流動人口多，為拓寬就業(yè)渠道，下派干部想方設(shè)法，了解各種信息，積極主動與駐地單位如省立醫(yī)院、市立二院、槐蔭交警大隊等有招工需求的單位建立長期且較穩(wěn)固的合作關(guān)系，安置下崗職工、待業(yè)青年從事清潔工、客房服務(wù)員、交通協(xié)警員等工作。并針對這些單位的需求，對社區(qū)中的下崗失業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，從而緩解就業(yè)壓力。的優(yōu)勢，積極安置下崗失業(yè)職工再就業(yè)。 開展弱勢_幫扶活動。針對老年人和殘疾人比較多的現(xiàn)狀，居委會工作人員聯(lián)合社區(qū)中的黨員與他們建立一幫一的幫扶對子；定期到家中慰問，幫他們解決日常生活中遇到的困難 ……（未完，全文共1777字，當(dāng)前只顯示1069字，請閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)下派干部工作小結(jié)） 上一篇：對治理城市“牛皮癬”的實踐與思考 下一篇：市供銷社主任、黨委書記2007年主要工作業(yè)績報告 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |