標(biāo)題:注重機(jī)制建設(shè) 強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督

  “一把手”處于權(quán)力的核心,權(quán)力過大、過于集中,使“一把手”犯錯(cuò)誤的概率和機(jī)會(huì)大大增加。因此,對(duì)“一把手”的權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督刻不容緩。如何進(jìn)行有效監(jiān)督,我們認(rèn)為關(guān)鍵是要建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。
  一是要建立社會(huì)公示機(jī)制。針對(duì)“一把手”權(quán)力監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是人、財(cái)、物的配置與管理,出臺(tái)規(guī)范審批程序和規(guī)范職責(zé)權(quán)限,要一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略288字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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重要部門的“一把手”,其同一職位的任職時(shí)限不得超過5年,嚴(yán)肅干部交流工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,使監(jiān)督工作覆蓋“一把手”權(quán)力運(yùn)行的全過程。
  三是要建立職權(quán)分解機(jī)制。對(duì)“一把手”身兼數(shù)職,權(quán)力過于集中的,應(yīng)對(duì)權(quán)力進(jìn)行適當(dāng)分解?刹扇↑h委書記和行政“一把手”分別擔(dān)任,以利監(jiān)督和制約,防止權(quán)力的獨(dú)攬和濫用;對(duì)涉及人、財(cái)、物的重要崗位,要明確不同的領(lǐng)導(dǎo)分管,“一把手”負(fù)責(zé)把關(guān)與協(xié)調(diào);同時(shí),定期對(duì)“一把手”進(jìn)行檢查考核。專門制定考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,利用“一把手”任期述職、民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等考核手段進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)教育,限期改正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
  四是要建立失察追究機(jī)制。上級(jí)部門要把好任免關(guān),不得口頭推薦,不得私下打招呼。實(shí)施用人失察追究制度和“首提責(zé)任制”,實(shí)行誰推薦誰負(fù)責(zé),誰出問題追誰責(zé),特別是要把好提名推薦關(guān),發(fā)現(xiàn)被推薦者在推薦時(shí)就已出現(xiàn)問題的,要追究首先提名推薦者的責(zé)任。在干部提拔任用上,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格差額選舉。要制定一套切實(shí)可行的選人用人失察失誤責(zé)任追究辦法,強(qiáng)化“一把手”選人用人權(quán)力的責(zé)任追究。
  五是要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。要對(duì)“一把手”在任時(shí)的工作情況、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。尤其是對(duì)即將離任、外調(diào)、離職的“一把手”要進(jìn)行超前的全面審計(jì),對(duì)金額大,資金去向不明,其他班子成員不知道的,要一 ……(未完,全文共1246字,當(dāng)前只顯示750字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏注重機(jī)制建設(shè) 強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督

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